Quantcast
Channel: Ehandel.se
Viewing all 22922 articles
Browse latest View live

Virtusize tecknar avtal med brittisk E-handelsjätte

$
0
0

Den brittiska nätbutiken ASOS som är en av landets ledande e-handlare har under sex månader testat den svenska storlekstjänsten Virtusize. Tillsammans har de båda också blivit nominerade till \"Customer Experience Technology of the Year\". Ett pris som Storbritanniens ledande detaljhandelstidning, Retail Week, ligger bakom.ASOS verkar nöjda med Vitusize lösning som enkelt förklarat använder tidigare köpta plagg för att pricka in storleken på ett nytt inköp. Nu har man nämligen lagt till möjligheten att använda tjänsten på över 2000 plagg från sitt eget varumärke på sajten. – Vi värderar våra kunders shoppingupplevelse högst och har tillbringat de senaste 12 månaderna med att ta reda på hur de helst vill prova kläder online, vilket fick oss att inleda en testperiod med Virtusize. Den överväldigande positiva responsen från kunder och en markant reducering av returnerade plagg övertygade oss om att teckna ett fullskaligt partnerskap med Virtusize, säger Hayley Martin, Product Manager på ASOS. Används på över 30 000 plaggAtt Virtusize använder tidigare inköpta plagg för att jämföra storlekar kan vara anledningen till att ASOS valt att först använda tjänsten på sina egna plagg och eget varumärke. Tydligen ska en stor del av deras återkommande kunder handla just de kläderna men planer finns på att rulla ut Virtusize över hela ASOS sortiment. – Vi är entusiastiska över att lansera Virtusize i Europas största e-handelsmarknad och stolta över att få arbeta med ett så framåttänkande företag som ASOS. Många företag har under årens lopp försökt lösa problemet med storlek och passform på nätet, men misslyckats då deras lösningar varit för dyra eller komplicerade. våra positiva resultat från ASOS signalerar om en ljus framtid för vår storlekslösning, säger Peder Stubert, grundare av Virtusize.När man nu lyckats knyta till sig ASOS säger Virtusize sig vara den största storlekstjänsten på marknaden, i alla fall när det gäller tillgänglighet. Tydligen ska man användas på mer än 30 000 plagg av 23 nätbutiker med över 50 000 användare per månad. Några svenska nätbutiker som använder tjänsten är Nelly och Fashionisland. Källa: Press

Amazon allt närmare 100 distributionscentraler

$
0
0

Att Amazon för tillfället satsar på tillväxt och inte vinst har vi rapporterat om tidigare. Framförallt har man investerat i ett väl utbyggt nätverk av distributionscentraler i USA, men även runt om i världen. Något som enligt olika rapporter ska ge Amazon en än mer betydande del av den globala e-handelsmarknaden inom några år.För tillfället har e-handelsgiganten 46 distributionscentraler i USA, och man håller just nu på att bygga ytterligare åtta. Utanför USA har man 43 lager i drift och ytterligare fem ska vara igång innan årsskiftet. Något som betyder att man lagom till jul kommer att ha imponerande 102 distributionscentraler runt om i världen.Och som vi alla vet är det inga små lager den amerikanska e-handlaren smäller upp. I dag är de flesta av Amazons lager minst 90 000 kvadratmeter stora, och när man till slut har sina 102 distributionscentraler redo att användas, kommer Amazon att ha en total lageryta på över 6,5 miljoner kvadratmeter. Dags att vända skutanAmazon har också satsat en del på att göra distributionscentralerna allt mer automatiserade. Bland annat köpte man upp robottillverkaren och mjukvaruföretaget Kiva Systems för 775 miljoner dollar. Kiva som utvecklar och tillverkar robotar och program för hantering och optimering av varuflöden.Många av de nya distributionscentralerna ligger också närmare storstadsområdena, något som gjort att Amazon kortat ner sina leveranstider sista tiden, och även gjort dem billigare för sina kunder.En utveckling som den nya skattelagen till stor del ligger bakom. Nätgiganten var först emot lagförslaget och hotade att stänga ner distributionscentraler i flera stater för att slippa betala moms i dessa. Men sedan några år tillbaka har man istället samarbetat för att få till en federal lag som skulle tillämpas lika i alla stater över hela landet.Om och när Amazon lyckas vända skutan är det inte omöjligt att man gör det rejält. E-handelsjätten har nämligen konstant ökat sin omsättning och tillväxt. Att man inte uppvisat den vinst som många investerare hoppats på beror till stor del på de investeringar som man gjort den senaste tiden. Investeringar som ska ska se till att man står väl rustade för framtiden och tar en ännu större del av den globala e-handelsmarknaden. Källa: Internet Retailer

Global distribution med Amazons 3PL

$
0
0

En högt uppsat chef hos Amazon avslöjade några av nätjättens planer för framtiden i en intervju under tisdagen. Sebastian Gunningham som är ansvarig för Amazons \"seller services\" berättade bland annat om deras planer att återuppta Checkout by Amazon och att utlåningen av pengar till säljare kommer att fortsätta.Det mest intressanta kan dock vara deras vision kring Amazons 3PL (tredjepartslogistik). Här är tydligen planerna stora och vi har precis berättat hur Amazon snart har 100 gigantiska distributionscentraler världen över.- Vår vision är att när du skickar något till en av våra distributionscentraler så kan vi hjälpa dig att sälja det var som helst i världen, sade Sebastian.Ett litet exempel på detta skall redan finns i Storbritannien där du, via Amazons 3PL, kan sälja direkt till Tyskland, Frankrike, Italien och Spanien. Detta genom att endast ha dina varor på en av Amazons brittiska distributionscentraler.Tanken är alltså att du ska kunna skicka dina produkter till närmaste Amazon-lager och sedan erbjuda dem på alla marknader där Amazon driver e-handel.När detta blir verklighet på en global skala vet vi inte, men det lär öka värdet i deras nätverk av distributionscentraler. Närmast att få ta del av en gränslös distribution skall dock vara Amazon-säljare i USA. Källa: IR via Klarna

Shopping i 3D-miljö ska göra E-handeln social

$
0
0

MallWeGo är en ny plattform som kombinerar näthandel med att spela spel, antingen i mobilen eller på webben. Man har helt enkelt byggt en virtuell värld där man kan umgås med vänner i Avatar-form, liknande de i Second Life eller The Sims. Sen kan man själv eller med sina vänner besöka virtuella gallerior och fönstershoppa eller köpa faktiska produkter.Användarna får till och med ett eget hem inom MallWeGo där de kan kan beskåda sina virtuella inköp och umgås med vänner. Där kan man även välja om man vill inreda sitt hem med reklam och på så vis få lite extra rabatter inuti den virtuella världen.Bryan Ortiz, en av grundarna, säger att idén är en kombination av hans tre favoritsaker. E-handel, spel och sociala nätverk. – Det är ungefär som att ta Amazons koncept med återförsäljare och koppla ihop med The Sims. Det är vad jag försöker skapa, något som är roligt, men som samtidigt försöker se till att alla användare gynnas, säger Bryan Ortiz. E-handel och reklamNär det är dags att e-handla lämnar användaren dock 3D-miljön och det hela blir mer likt en traditionell näthandel. – Det blir mer en Amazon eller Pinterestliknande upplevelse. Om man inte vill spela alls, kan man helt enkelt bara använda MallWeGo som en e-handelsplattform, säger Bryan Ortiz.För de som säljer via MallWeGo fungerar plattformen både som en e-handel och reklam. Man kan till exempel fylla ett köpcentrum med reklam när ett företag lanserar en ny produkt och just nu jobbar man med olika möbelåterförsäljare så att spelets användare kan inreda sin lägenheter. – Det kommer inte att kosta användarna något att inreda sina virtuella lägenheter med möblerna eftersom de fungerar som en form av reklam. Förhoppningen är att de ska bli inspirerade när de inrett sin lägenhet med virtuella möbler och sen få lust att köpa en del av det i verkliga livet, säger Bryan Ortiz. Källa: TechCrunch

Nätbutiken Stayhard släpper singel på Spotify

$
0
0

Stayhard som även ger ut ett livsstilsmagasin för män, Stayhard Magazine, satsar vidare med marknadsföring i olika medier. Tillsammans med Million Sounds, ett produktionsteam som är specialiserade på skräddarsydd musik för varumärken, släpper man nu sin första singel, ”No Matter Where We Are” på Spotify. – För oss är det viktigt med utveckling och innovation. Genom vårt ständiga fokus på multikanals-kommunikation, vår kundrelation och vårt varumärke är vi trygga i att våga tänka nytt och ibland lite utanför boxen, säger Mikaela Berntson, inköp & marknadschef på Stayhard.På Million Sounds ser man stora fördelar med att förknippa sitt varumärke med musik. – Med rätt låtval låter man musiken bli en integrerad del av varumärket. En enhetlig förpackning som reflekterar varumärkets image och identitet och förstärker de visuellt kommunikativa delarna – ”så här låter vi”, säger Malin Isberg, producent på Million Sounds. Ny marknadskanalStreaming av musik fortsätter att växa och utgör idag 90 procent av den svenska musikbranschens digitala försäljning av inspelad musik. Och med Spotifys 24 miljoner användare världen över, hoppas Stayhard att man hittat en ny marknadskanal för företaget. – Framåt ser vi stor potential att genom vår multikanal-strategi växa som naturlig varumärkesdestination för modemedvetna män, säger Mikaela Berntson på Stayhard. Låten hörs även som soundtrack i Stayhards TV-reklam som lanserades 29 april och under våren kommer den även i radio, samt i företagets övriga medier. – Det är viktigt för oss att vara tydliga med vår identitet och vad vi står för som varumärke. Vi har en stark lojal kund som vi vill inspirera och vårda relationen med, samtidigt som vi ser potential att med vårt tydliga fokus och starka sortiment, växa och attrahera nya manliga kunder som har en medvetenhet och ett intresse av mode, säger Mikaela. Källa: Press

Butikskedjan Guldfynd ger sig ut på nätet med ny butik

$
0
0

Den 22 april startade Guldfynd försäljningen på nätet i sin nya webbshop. En tidpunkt som var väl planerad att sammanfalla med företagets vårkampanj av nyheter och erbjudanden som nu även går att köpa i deras nya e-handel. Samtidigt passade man på att lansera ett nytt grafiskt uttryck. – Vi har uppdaterat vår grafiska profil så att den nya hemsidan med webbshop känns fräsch och aktuell. Vi har satsat på layout, tilltalande bilder och användarvänlighet för att kunna ge våra kunder en inspirerande köpupplevelse i Guldfynds nyaste butik, säger marknadschef Tomas Nyberg. I stort sett samma sortimentGuldfynds nya e-handelssajt är framtagen i samarbete med Viskan och är baserad på Viskan Ramos och Viskan eStore. I webbshopen kommer kunderna att hitta så gott som samma sortiment som i de traditionella Guldfynd-butikerna. – I och med webbshopen blir Guldfynds sortiment tillgängligt för hela Sveriges befolkning, även där det saknas en Guldfynd-butik. Vi hälsar alla dessa kunder hjärtligt välkomna till vår nya butik på nätet. Vi är mycket glada att vi i fortsättningen kan få äran att betjäna även dem, säger Tomas Nyberg. Källa: Press

Klarna Checkouts väg in i nätbutikernas hjärta

$
0
0

Den växande m-handeln verkar dock ge Klarna en väg in hos de som kanske är lite skeptiska. Den mobila handeln växer så det knakar och Klarnas kassa, som separerar köp och betalning, passar minst sagt bra in i en mobil värld. StylePit med den stora e-handelskoncernen SmartGuy bakom sig valde att ta in KCO för sin mobila butik. Nu gör svenska nätjätten Adlibris samma sak. – Allt fler människor kommer till Adlibris via mobilen och bara under det senaste året har andelen mobilbesök fördubblats. Idag förväntar sig kunder en bra användarupplevelse även i mobilen, därför har vi tagit oss tid att utveckla en hemsida som möter våra kunders höga krav, Klarnas Checkout var den perfekta kassalösningen, säger Peter Brühl, försäljnings- och marknadschef på Adlibris. Precis som StylePit ska Adlibris utvärdera möjligheten att använda Klarna Checkout även i den vanliga nätbutiken. Något som för StylePits del ser ut att kunna bli verklighet. Klarnas nya kassa verkar alltså glida in den mobila vägen hos större nätbutiker. Vi får förstås vänta och se om Adlibris väljer Klarna Checkout för alla deras transaktioner. Men Klarna är nog inte ledsna om inte alla går all-in med KCO, för även den mobila handeln lär vara värdefull. M-handeln växer som vi vet explosionsartat och att sno den kakan är förmodligen värt en hel del. Källa: Press

Jonas Bonde lämnar Prisjakt för nya äventyr

$
0
0

Vid millennieskiftet började Jonas Bonde bygga prisjämförelsesajten Prisjakt i sin källare. Sex år senare köper Schibsted majoriteten av bolaget. Förra året omsatte Prisjakt runt 80 miljoner kronor med cirka 900 000 unika besökare i veckan, enligt Schibsted. Nu lämnar Jonas Bonde sin bebis för nya äventyr. På Prisjakts forum, Minhembio, berättar Jonas idag om drömmen han hade som blev verklighet. – Tillsammans med Franz och Marcus (Designern) så starta vi Prisjakt Sverige AB. Nu kunde vi äntligen få jobba med sajten på heltid. Några riktigt roliga år kom, nya versioner släpptes, folk anställdes, kontor byttes ut och vi fick fler besökare än Pricerunner. Jag är oerhört tacksam för de här åren!, skriver Jonas. Nu ska hans jobb som VD på Prisjakt blivit mer av ett förvaltande. Därför lämnar Jonas nu skeppet och han har tydligen ett nytt projekt på gång tillsammans med grundaren Franz. Ny VD för Prisjakt blir Emil Hansson, tidigare operativ chef på Prisjakt. Jonas skall fasa ut sig själv under året. – Jag är helt enkelt sugen på att starta ett nytt internetföretag. Det är kul att skapa företag och jag är nog bättre på att skapa än att leda, säger Jonas till HD. Vi önskar Jonas Bonde lycka till.

eBay tror inte på Amazons plan för snabba leveranser

$
0
0

Under 2012 lanserade eBay tjänsten och appen eBay Now som lovar leverans samma dag, med lite flyt till och med inom en timme. Från början var det endast boende i San Francisco och New York som kunde få produkter från lokala butiker hemlevererade, men i sommar kommer man även att lansera tjänsten i Dallas och Chicago.Och även om stort fokus ligger på snabba leveranser så är målet med eBay Now också att testa en ny strategi när det gäller distributionen. Ebay Now bygger nämligen till stor del på samarbeten med olika lokala återförsäljare och butiker, något som eBay verkar tro är framtiden för snabba leveranser. – Vi vet att andra har en strategi som bygger på en stor fysisk närvaro för att kunna leverera snabbt. Så vill inte vi göra, vi vill inte bygga lager och vi tror inte heller att det är nödvändigt. Det finns en hel del produkter som redan är nära kunderna, ute i butikerna och i lager. Innovationen är att vi ska försöka organisera detaljhandelslandskapet och leverera saker snabbt utan att det ska kosta en massa pengar, säger Devin Wenig, vd för eBay Marketplace. Snart inte bara en appÄven om Devin Wenig inte nämner Amazon, som snart har över 100 distributionscentraler världen över, vid namn. Så tror han inte att deras modell att bygga ett stort antal centraler är rätt väg att gå för lösa problemet med snabba och billiga leveranser. – Modellen att organisera leveranser av produkter som redan finns ute i världen, och inte behöva distribuera dem via ett lager, den kommer vi att få se mer av, säger Devin Wenig.Inom kort ska det även bli möjligt för kunder på eBay.com att ta del av eBay Now. Det ska alltså inte vara nödvändigt att använda sig av appen för att handla från kedjor som Target, Walgreens och Toys\"R\"Us, samt Best Buy och Macys för att få det levererat samma dag.Devin Wenig säger också att det inte är omöjligt att man inom en snart framtid expanderar tjänsten ytterligare, både inom och utanför USA. Källa: Internet Retailer

Adlibris har problem i Danmark, överväger lämna

$
0
0

Nätbokjätten Adlibris visar fina siffror i Sverige, Norge och Finland. I Danmark, där företaget funnits sedan 2007, går det däremot sämre. Nu överväger man att sälja verkamheten på grund av för dålig lönsamhet.– Vi är nöjda med vår lönsamhet i Sverige, Norge och Finland, men vi är inte nöjda med den i Danmark, säger Adlibris vd, Magnus Dimert.Konkurrerar bara med prisAdlibris omsätter totalt 1,2 miljarder kronor, men trots sex år i Danmark, omsätter man fortfarande bara 40 miljoner kronor i landet. Det främsta skälet till företagets lönsamhetsproblem i Danmark ska bero på att det är en väldigt fragmenterad marknad med många aktörer som bara konkurrerar med pris.Magnus Dimert lämnar dock en öppning för att stanna i landet, då i någon form av samarbete med andra företag.– Sälja av eller samarbeta. Jag har svårt att säga mer än så, men jag hoppas att detta är klart inom de närmaste veckorna.Källa: Market

Är 3PL vägen att gå för små och medelstora företag?

$
0
0

Det har handlat mycket om snabba och billiga leveranser den här veckan, och hur man bäst löser frågan. Amazon bygger distributionscentraler världen över och eBay testar just nu en annan modell med eBay Now. En tjänst som till stor del bygger på samarbeten med olika lokala återförsäljare och butiker, något som eBay verkar tro är framtiden för snabba leveranser. Men om man inte är en e-handelsgigant som de vi precis nämnt, och inte heller känner att man behöver ha kontroll över hela kedjan. Vad kan man då göra för att underlätta sitt arbete och se till att leveranserna kommer fram snabbt, kanske till och med samma dag. Något som kan bli en viktig konkurrensfaktor i framtiden, i alla fall i USA där vi sett allt fler aktörer satsa på ”same day”. En möjlighet kan vara att outsourca sin logistik för att hålla jämna steg med utvecklingen för leveranser. Även distributören FedEx tror att möjligheten att kunna erbjuda leverans samma dag blir viktigt inom en snar framtid. Och för att göra det tror de att tredjepartslogistik (3PL) är vägen att gå för små och medelstora företag. Tar den finansiella bördan Att outsourca sin logistik gör att man tappar en del av kontrollen men det kan också hjälpa till att hålla nere kostnader för lagerhållning och leveranser. Särskilt om man ska konkurrera med att leverera samma dag. – Det finns ett stort utbud av 3PL-lösningar för företag av alla storlekar, och de ger många fördelar. De skickar snabbt och är mer exakta än många små och medelstora företag någonsin skulle kunna vara. De tar också hela den finansiella bördan av att genomföra, underhålla och förbättra sin logistik och sin lagerhållning, säger Ryan Galloway i en artikel för FedEx. 3PL-lösningar kan även vara bra när det gäller hanteringen av returer. Enligt Ryan Galloway är det få små och medelstora företag som lägger några större investeringar på en så pass viktig del. Om det inte fungerar kan man få stå ut med negativa recensioner, lägre kundnöjdhet, och en betydande minskning av återvändande kunder. – Ett robust system för att hantera returer är viktigt för att skapa ett förtroende hos kunderna, och för att kunna vara lönsamma. Villkoren för returer kan variera, men om det är svårt för kunderna att returnera defekta eller oönskade inköp, kommer de att förlora förtroendet och troligen gå någon annanstans för sitt nästa köp, säger Ryan Galloway. Källa: Forbes

Amazons Rysslandsäventyr kommer allt närmare

$
0
0

För inte så länge sedan berättade vi om Amazons planer på att ta sig an den växande ryska marknaden. E-handelsjätten hade då utsett, Arkady Vitrouk, före detta vd för förlaget ABC Atticus, till ”director of Kindle Content for Amazon” i Ryssland. Nu ska man även öppnat upp ett kontor i Moskva och sökt tillstånd hos de ryska myndigheterna att få öppna distributionscentraler i landet. Som vi nämnt tidigare så har man också ansökt om olika patent i Ryssland för att få möjlighet att lagra digital text och ge ut e-böcker. Amazon är redan nu en stor aktör i Ryssland men verkar för tillfället utanför landet. Deras internationella sajt är en av de mest populära destinationerna för ryska nätkonsumenter som uppskattar det enorma sortimentet och de låga priserna. Priser som till och med kan vara lägre än de i Ryssland, även med internationell frakt inräknad. Fysiska produkter ingen omöjlighet Amazon vill inte avslöja några siffror för hur mycket man omsätter i Ryssland men uppskattningsvis ska det röra sig om hundratals miljoner dollar. Och med tanke på att e-handeln i landet väntas omsätta över 50 miljarder dollar runt år 2020, verkar det nu råda föga tvivel om att Amazon ska ta sig över gränsen. Frågan är bara när och i vilken skala. Troligtvis rör det sig först om digitala varor på grund av det vidsträckta landet och den undermåliga infrastrukturen, samt brist på tillförlitlig logistik. Men med tanke på att man sökt tillstånd om distributionscentraler i landet är fysiska produkter ingen omöjlighet. Rysslands största e-handlare, Exist.ru omsatte drygt 300 miljoner dollar 2012 men kan nog inte anses vara Amazons största konkurrent då de säljer bilreservdelar. I stället är det Ozon.ru som vissa kallar ”Rysslands svar på Amazon” som är huvudkonkurrenten. Precis som Amazon började man ursprungligen med böcker men har idag ett nästan universellt sortiment. Dock omsätter man lite mindre än sin ”storebror” med sina 225 miljoner dollar under 2012. Källa: TNW

Brandos är positiva trots skakig skomarknad på nätet

$
0
0

I början av förra året gick Brandos ut med storslagna uttalanden och redan 2013 skulle de se en omsättning på över 800 miljoner kronor. Sedan dess har skoaktörer kommit och gått. Vi har sett Ellos satsning med Shoestyle försvinna. Men mer påtagligt har förmodligen intåget av den tyska nätjätten Zalando varit. Enligt källor i branschen skall Zalandos volymer i Sverige redan vara betydliga. Nyligen såg vi även CDON Group sälja av sin skobutik Heppo till nätbutiken Footway. Något de förmodligen inte gjort om affären gick lysande. Redan innan dessa händelser hörde vi att det var svårt att tjäna pengar på skor på nätet. Även om marginalerna ska vara bättre än i många branscher tar förmodligen fri frakt och fria returer ut sin rätt. Något som blivit lite av en standard i branschen. En standard som vissa gått emot, till exempel den nya aktören PutFeetFirst. Tar på sig mer än bara skor Brandos har varit relativt tysta sedan deras uttalande i början av 2012. De har dock valt att bredda sitt sortiment ifrån att enbart ha varit inriktade på skor till att även sälja jeans och väskor. Man undrar förstås om denna breddning är ett svar på den ökade konkurrensen och ett försök att hitta omsättning på andra områden än skor. Att större nätaktörer breddar är samtidigt inget nytt och kanske kan denna breddning rädda bolagets storslagna mål. Vi gissar dock att aktörer som Zalando sätter en hel del press på bolaget. När vi frågar Brandos hur det går med deras tillväxt och marknaden i stort svarar de följande: – Precis som övriga aktörer inom retail känner vi av den milda våren som följde efter den vanliga bransch-nedgången i början på året. Gällande Brandos omsättning så landade den på 347 Mkr räkenskapsåret 2011/2012. I år ändrar vi vårt bokföringsår till augusti, varför innevarande bokföringsår förlängs med två månader till 31 augusti. Således kommer inte årsredovisningen släppas förrän i november. Självklart påverkas vi av ökad konkurrens samtidigt som intresset för e-handel ökar hela tiden och vi ser ljust på framtiden, säger Katarina Selley, PR-ansvarig på Brandos. Vi får helt enkelt vänta tills i november innan vi får se hur det går för Brandos på denna snabbt föränderliga marknad. Bolaget blöder pengar sedan tidigare och även om de satsar på omsättning har nog den biten också blivit jobbigare, även om e-handeln hela tiden växer. Det skulle inte förvåna oss om det händer fler stora saker inom skohandeln på nätet innan året är slut.

Fotofyndet.se köper BatteriCentrum.se

$
0
0

Vi ser allt fler mindre uppköp inom e-handelssverige. Nu meddelar Fotofyndet.se som drivs av Christer Hägglund att de köper nätbutiken BatteriCentrum.se. Christer är en flitig medlem här på Ehandel.se och hans butik Fotofyndet har sålt kameror och tillbehör sedan 2007.- Den här affären känns helt rätt för oss, då batterier och batteriladdare till digitalkameror och videokameror redan är en stor produktgrupp för oss. Nu breddar vi utbudet till att även omfatta ett stort sortiment av andra batterier och batteriladdare, till exempel verktygsbatterier och CTEK batteriladdare för bil, mc och marin, säger Christer Hägglund, vd på Fotofyndet.BatteriCentrum skall drivas vidare precis som tidigare men lagret har flyttats till Fotofyndets lager i Timrå. Utbudet skall dock breddas inom en överskådlig framtid meddelar Christer. Fotofyndet ser en klar potential i att erbjuda de batterier och batteriladdare som de idag lagerför till digitalkameror och videokameror även till BatteriCentrums kunder.- Vi vill passa på att tacka den tidigare ägaren Nicklas Burman för förtroendet att driva butiken vidare och önskar lycka till på det nya jobbet. I sin nya roll kommer Nicklas faktiskt att vara leverantör åt oss, hos vår plattformsleverantör Kodmyran. Det borgar för en god kontakt med dem, och såklart för stor förståelse för våra behov, något som Kodmyran redan är kända för, säger Christer Hägglund.Källa: Press

Ny app hittar läppstiftet som matchar klänningen

$
0
0

Än så länge har man bara tagit fram en prototyp, men inom kort hoppas Double Prime att de ska kunna börja sälja in den nya appen, Prime Color till e-handlare. De kan sedan i sin tur licensiera den, ge den ett namn och anpassa den efter sitt eget varumärke för att sen integrera den med sin e-handelsplattform.Tanken är sedan att appen ska hjälpa nätkonsumenter att hitta vad de söker i nätbutiken baserat på färg. Till exempel så kan den vara till nytta för någon som söker efter ett läppstift eller en ögonskugga som passar till klänningen. Efter att ha knäppt en bild med mobiltelefonen så letar appen sedan upp återförsäljarens alla produkter som matchar klänningens färg.– Målet är att sälja lösningen till företag som organiserar sina produkter efter färger. Den kan vara till stor hjälp för de som söker efter kläder, färg eller smink. Allt som är färgorienterat, säger Michael Tarquinio, vice VD på Double Prime.Jämför hexvärdenSjälva hjärtat i appen är ett system som jämför hexvärdet av varje färg. Enkelt uttryckt är alla färger uppdelade efter ett hexadecimalt värde i färgsystemet RGB (röd, grön och blå), och det är utifrån detta som appen sen jämför med bilden som kunden tagit.Det hela kräver ju även att e-handlare och återförsäljare har hexvärdena inskrivna i sin produktdatabas, men för de som inte har det kan Doble Prime ge en hjälpande hand.– Vi kan köra alla produktbilder från en e-handlares databas genom vårt Prime Color-system och tilldela hexvärdena. Återförsäljaren skulle bara behöva lägga till ett fält i sin produktdatabas för hexvärdena, säger Michael Tarquinio. Källa: Internet Retailer

Ökad E-handel minskar behovet av butiksytor

$
0
0

För inte så länge sedan presenterade HUI Research en undersökning för e-handelns tillväxt i Sverige under de närmaste fem åren. I rapporten presenteras tre olika scenarion, ett med en försiktig utveckling, ett annat med stark försäljningsutveckling och ett tredje med extrem tillväxt där e-handeln har tagit stora andelar av butikshandeln.Oavsett hur snabb tillväxten blir, så kommer utvecklingen bli kännbar för detaljhandeln. Något som i slutändan kommer att påverka den fysiska handeln i köpcentrum och vid butiksgator.I samma undersökning har man även kalkylerat med hur e-handeln kan komma att påverka fastighetsägarna. Och utvecklingen som HUI spår stämmer ganska överens med den rapport som Axa Real Estate, släppte i början av året.HUI förutspår att dagens stora butiksytor kommer att bytas ut till mindre showroom, som till stor del fokuserar på kundtjänst och varuutlämning. Den största delen av utbudet kommer i stället att finnas på nätet. Värst på landsortenEtt sådan scenario innebär att fastighetsägare som för tillfället främst riktar in sig på att hyra ut butiksytor, måste börja tänka om. – Det kommer kanske handla om att ta in mer restaurangverksamhet, och andra aktörer utanför handeln. E-handeln kommer ha behov av att visa upp sig fysiskt, men man kommer behöva vara mer flexibel med hur man tar in hyresgäster och att man hyr ut mindre lokalytor under kortare perioder, säger Jonas Arnberg, analytiker på HUI Research. Enligt rapporten kommer det att bli mest kännbart för fastighetsägare på landsorten där butiksutbudet redan är lågt och e-handeln har ett starkare fäste. – Nätet sätter ytterligare press i regioner som redan nu är pressade och som har fått ett sämre utbud i handeln. Fastighetsägare som finns på rätt lägen och som har en e-handelsstrategi är vinnare, andra kommer att få det tufft, säger Jonas Arnberg. Källa: SvD

Sibas tidigare webbchef återvänder som marknadschef

$
0
0

Marina Davarinou som tidigare jobbat som e-handelsansvarig och webbchef för Siba återvänder nu som marknadschef, efter en paus på företaget Appello som just marknadschef. Marina kommer nu ta över det älskade, och hatade, reklamkonceptet \"I Fabians Värld\" samt ”Alltid samma låga pris i butik som på Siba.se”. Marknadsavdelningen hos Siba jobbar tydligen för fullt med omställningen till att bli ett multikanalsföretag. De jobbar även direkt med utformningen av e-handeln. – Jag kommer först och främst fokusera på att få ut de budskap som SIBA måste förmedla för att möta kundernas krav och förväntningar på oss och säkerställa att vi hela tiden jobbar med ett öra mot marken . Den svenska hemelektronik-marknaden präglas av ett pris- och marknadsföringskrig, vilket kräver att vår marknadsorganisation står rustad för att fortsätta kampen mot de internationella aktörer som verkar inom vår bransch. Det ska bli mycket spännande att ta mina erfarenheter vidare in i ett nytt SIBA som det satsas mycket på, säger Marina Davarinou, marknadschef SIBA. Källa: Press

Schenker räknar kallt med nytt övervakningssystem

$
0
0

DB Schenker sköter de dagliga leveranser till Sveriges 1350 apotek. Hanteringen av läkemedel omgärdas av stränga regelverk, bland annat när det gäller temperatur. Därför satsar man nu på ett nytt övervakningssystem för temperaturkänsliga sändningar.Temperaturövervakningen startar i samma ögonblick som godset hämtas på kundens terminal. Den pågår sen under hela transporten och avslutas först vid leverans till apoteken. Om systemet indikerar att temperaturen är på väg utanför de godkända gränsvärdena larmar temperaturgivaren till chaufförens handdator eller till terminalförmannens mobiltelefon som då kan vidta åtgärder för att höja, eller sänka temperaturen. – Det unika med den här lösningen är att den är kopplad till DB Schenkers handdatorutrustning vilket innebär att varje sändning kan övervakas i realtid genom hela transportkedjan, säger Jesper Gustafsson, Solution Design Manager på DB Schenker. Satsar brett inom läkemedelLäkemedel är ett segment som DB Schenker satsar stort på. För att kunna möta de krav och regelverk som gäller vid hanteringen av läkemedel har man lagt stort fokus på utbildning av personal och samverkande åkerier. Man har också på samtliga DB Schenkers terminaler skapat ett speciellt utrymme för att hantera temperaturkänsliga sändningar där specialutbildad personal arbetar med kvalitetssäkring av läkemedelstransporterna. – Med dessa satsningar ligger vi långt framför våra konkurrenter. Vi satsar brett inom läkemedel, och för att lyckas i det segmentet måste vi vara säkra på att kunna leverera kvalitet i varje led. Människor som behöver mediciner måste kunna lita på oss och att det vi levererar är att lita på. Därför tar vi ett personligt ansvar att leverera läkemedel till rätt plats och i rätt tid, säger Mats Grundius, chef för Division Land inom Schenker AB. Källa: Press

SmartGuy köper tysk nätbutik för 8 miljoner danska

$
0
0

Det danska företaget SmartGuy, med Norden-VD:n Sïmon Saneback, fortsätter sin expansion. Tidigare i år köpte de nätbutiken Styledelux.com, vilket ska ha varit ett mindre uppköp för SmartGuy-koncernen. Nu meddelar SmartGuy att de förvärvat den tyska nätaktören Schmid Profi för 8 miljoner danska kronor. Deras primära nätbutik är Sportsprofi.de med 1,2 miljoner kunder. Det tyska bolaget omsatte 98 miljoner DKK förra året och agerar även i Österrike och Tjeckien. Butiken inriktar sig på Sport och Mode. Uppköpet är en del av en rekonstruktion av det tyska företaget meddelar SmartGuy. Sïmon Saneback, VD för SmartGuy i Sverige, Norge och Finland, säger att koncernen just nu är i en fas där de tittar på intressanta företag att förvärva. Källa: Press

Spotify köper upp svenska musiktjänsten Tunigo

$
0
0

I slutet av förra året släppte Spotify ett antal nya funktioner som skulle göra musiktjänsten mer personlig och underlätta för användarna att upptäcka ny musik. Bland annat gjorde man det möjligt för utvecklare att ta fram appar för Spotify. Musiktjänsten Tunigo är en av dessa, och deras app hjälper användare att hitta musik genom spellistor i Spotifys plattform. Nu har Spotify valt att köpa upp företaget. – Tunigo har varit en av de mest populära apparna på Spotify-plattformen och delar vår vision om att få fler användare att upptäcka mer musik, säger Spotifys presschef Sofie Grant. 20 miljoner i riskkapitalStreamingtjänster som Spotify erbjuder en stor valfrihet och flexibilitet, men vi har tidigare skrivit om att folk föredrog tjänster där de fick musiken serverad. Att Spotify lanserade appar i sin tjänst och nu väljer att köpa upp Tunigo är ett svar på detta. Att ge användarna ett enkelt sätt att upptäcka ny musik, och få den serverad via spellistor, är något som blivit populärt och ser till att de är villiga att stanna kvar och betala för tjänsten.Spotify har inte sagt något om värdet på affären men Tunigo ska nyligen ha tagit in 20 miljoner kronor i riskkapital. I dag jobbar ett 20-tal personer på Tunigo i Sverige och i USA, samtliga flyttar nu över till Spotifys kontor i Stockholm och New York. Källor: AllThingsD, SvD
Viewing all 22922 articles
Browse latest View live