Quantcast
Channel: Ehandel.se
Viewing all 22553 articles
Browse latest View live

Ny posterbutik på nätet lanseras med olaglig marknadsföring

$
0
0

För den som vill e-handla något nytt att hänga på väggen saknas det knappast alternativ. Vi på Ehandel.se har bland annat kunnat berätta om Sverigemotiv, Personligfödelsetavla och Desenio, som alla har haft en framgångsrik utveckling. LäS äVEN: E-handelsraketen Desenio mot nya rekord Satte upp olovliga tavelväggar Nu lanseras ytterligare en e-handel som har riktat in sig på att sälja posters, och för att sticka ut i mängden har Artiks - som butiken heter - valt en annorlunda marknadsföringsmetod. I samband med premiären sätter butiken nämligen upp hundra postertavlor runt om i Stockholm - något det nya e-handelsföretaget beskriver som "guerillamarknadsföring". - Stockholmsbaserade Artiks.se skapade stort intresse under söndagen när flera olovliga tavelväggar sattes upp i Stockholms innerstad, inleder företaget sitt pressmeddelande. Artiks tavlor placeras ut i Stockholm (foto: Artiks/Instagram) En av företagets grundare, Patrik Segersven, förklarar i ett uttalande varför Artik väljer att sätta upp tavlor utan tillstånd. - Som företag vill vi bryta etiketter och allmänna normer. Vi vill göra affordable art för alla. Tillgänglighet och enkelhet karakteriserar framtidens marknader, säger han. Vill bli marknadsledande i Europa Kampanjen, som har fått namnet #ArtForAll, kommer att fortsätta i veckan med nya tavlor som placeras ut på olika håll i Stockholm. Var de hamnar kommer att avslöjas efterhand på Artiks Instagramkonto. Artiks, som huvudsakligen säljer posters och ramar, grundades tidigare i år av fem personer som enligt egen utsago har "gedigen erfarenhet av e-handelsdrift". Företaget har redan smyglanserat sin sajt i Finland och nu väntar en större satsning på den europeiska marknaden. - Artiks ambition är att bli marknadsledande på Europamarknaden för väggkonst och relaterad heminredning, skriver företaget i en kommentar.

Kom till Frank Dandy i januari - tar nu över som VD

$
0
0

I början av året kunde vi berätta att underklädesföretaget Frank Dandy hade rekryterat Daniel Hörnqvist som ny Chief Digital Officer. Han kom närmast från e-handelsföretaget Addnature, och hade hos sin nya arbetsgivare ansvar för att utveckla Frank Dandys digitala verksamhet. LäS äVEN: Frank Dandy e-handelssatsar - rekryterar Addnatures VD Och uppenbarligen har Daniel Hörnqvist gjort ett bra jobb. Nu meddelar nämligen Frank Dandy att den tidigare CDO:n tar över som vd för hela bolaget. även denna gång sägs syftet vara att öka takten i Frank Dandys digitala försäljning. - Det känns väldigt roligt att få axla ansvaret över att fortsätta bygga varumärket Frank Dandy och den digitalisering av företaget som vi redan har påbörjat. Utifrån min erfarenhet är sortimentet optimalt för det medielandskap vi befinner oss i, med engagemangsdrivande produkter med högt visuellt genomslag, säger Daniel Hörnqvist i ett pressmeddelande. "En otrolig potential i varumärket" I våras lanserade Frank Dandy en uppdaterad version av sin e-handel, och för närvarande görs en större satsning på e-handel för B2B-kunder. - Det digitala är bara en liten men viktig bit, det är produkterna som står i fokus. Vi har ett otroligt duktigt team som jobbar hårt med varje detalj i våra kollektioner och jag ser otrolig potential i varumärket. Målet framåt är självklart att fortsätta erbjuda unika och stilsäkra produkter till en ständigt växande målgrupp, fortsätter Daniel Hörnqvist. Daniel Hörnqvist tar över jobbet som vd från Daniel Westerberg, som istället tar över ansvaret för försäljningen och grossistverksamheten.

E-handlarens julkalender väntas sälja slut på en dag

$
0
0

Känns det som att sommaren precis tog slut? I så fall får du nog tänka om. Ett säkert tecken på att julen är på väg är nämligen att e-handlare börjar lägga upp julkalendrar till försäljning. Räknar ner till släppet på sajten Och nu är det alltså dags. I morgon går startskottet för försäljningen av Skincitys julkalender, och e-handlaren - som just nu räknar ner till släppet på sin sajt - väntar sig strykande åtgång. - Vi reserverar oss för slutförsäljning inom någon dag, meddelar Lovisa Hedlund, Concept Assistant på Skincity, i ett mejl till Ehandel.se. Skincity har enligt Lovisa Hedlund skissat på kalenderns innehåll och utseende sedan förra årets julhandel. Nytt för i år är att de kunder som lyckas klicka hem en kalender får 25 luckor att öppna, istället för de mer traditionella 24. Det innebär alltså utvalda 25 produkter, som ska vara värda betydligt mer än vad kunden får betala för kalendern. "Känner oss rustade" Precis som tidigare år släpps årets kalender i ett begränsat antal. - Det exakta antalet vill vi inte avslöja, men vi har ökat upplagan en aning från förra året för att möta efterfrågan bättre. Vi vill hålla en begränsad kvantitet på vår hudvårdskalender, det är en exklusiv happening i limited edition. Har ni förberett er på något särskilt sätt för lanseringen i morgon? - Vår logistikavdelning är en av de viktigaste länkarna och vi har förberett med extra personal för att fortsätta kunna hålla samma snabba leverans som våra kunder förväntar sig av oss. Det är såklart extremt krävande rent logistiskt när försäljningen peakar på ett sådant sätt som den gör en dag som denna. Men med noga planering, ökad kapacitet för sajten, erfaren logistikpersonal samt bra processer, så känner vi oss rustade för morgondagen, avslutar Lovisa Hedlund.

E-handlare öppnade fysisk butik - fick in över 100 märken

$
0
0

E-handlare som säljer skönhetsprodukter är ofta medvetna om en svårigheterna med att få beställa från en del leverantörer. De ser nämligen gärna att man har en fysisk butik om man ska få köpa in och vara återförsäljare för vissa varumärken. "Antalet direkta inköp ökade betydligt" På senare tid har vi sett både Boozt och Zalando öppna fysiska skönhetsbutiker, och det är förmodligen inte en alltför avancerad gissning att modejättarnas butiksöppningar har med kraven från leverantörerna att göra. LäS äVEN: Modejätten Boozt ger sig in i ny miljardbransch Nu har ytterligare en e-handlare valt att gå samma väg. Det handlar om den norska skönhetsgiganten BliVakker.no, som också driver Cocopanda.se. Sedan Blivakker öppnade en fysisk butik i Kristiansand, har företaget lyckats få in inte mindre än hundra nya varumärken. Det innebär att företagets sortiment numera består av 314 olika märken. - Det finns många märken som inte levererade till oss eftersom vi bara hade e-handel, men efter att vi började med en fysisk butik ökade antalet direkta inköp betydligt. I dag köper vi cirka 80 procent direkt från varumärkena själva, säger Einar Øgrey Brandsdal, som äger BliVakker, till vår systersajt Ehandel.com. Drog upp försäljningen Och butiken, som bland annat bjuder på en selfievägg och en lounge där man kan dricka kaffe, ska också ha bidragit till att driva på försäljningen. - Jag trodde inte att folk skulle handla så mycket i den fysiska butiken, så det förvånar mig att så många har handlat där. Blivakker planerar nu att öppna fysiska butiker på alla marknader där företaget finns representerat, det vill säga Norge, Danmark, Sverige, Finland, Tyskland och österrike. Det är dock inte tal om några massiva butikskedjor - i Norge menar till exempel Brandsdal att antalet butiker troligtvis kommer att ligga på max fem.

iPhonebutiken får ny storägare - ska nu erövra Danmark

$
0
0

Kalmarborna Kim Johansson och Daniel Andersson har sedan 2008 drivit nätbutiken iPhonebutiken.se, en e-handel som de från början köpte av Ehandel.se:s grundare Dan Nilsson. Nätbutiken ska kort efter övertagandet ha gjort stor succé, något som bland annat ledde till en del interna skämt här på Ehandel.se. "Ledde till musteri och biodling" Faktum är dock att e-handeln snabbt nådde flera miljoner i omsättning med lönsamhet, förmodligen också pådrivet av den ökande populariteten för iPhone. De senaste åren har dock omsättningen stått stilla, något vi frågade Daniel Andersson om. Tillväxten för iPhonebutiken ser ut att ha stagnerat, vad beror det på? - Avsaknad av fokus, enkelt uttryckt. När bolaget slutade öka så blev jag och Kim lite uttråkade, vilket ledde till start av musteri och biodling. Sedan början av 2018 har jag fokuserat fullt på iPhonebutiken och Kim på musteri och biodling, vilket gjort att båda bolagen ökat, säger Daniel Andersson. iPhonebutiken har alltså fått kärlek och fokus igen och Daniel Andersson meddelar nu att de ser ut att öka orderingången med ungefär 25 procent för helåret. Butiken är alltså återigen på väg uppåt. Vilket leder oss till dagens stora nyhet. "En mindre del av mig" Familjen Dahlgren Invest AB, som tidigare investerat i bland annat tech- och konsultbolag, har nämligen förvärvat en majoritetspost i iPhonebutiken.se. Ingen av grundarna ska dock lämna bolaget. - Familjen Dahlgren köper en stor del av Kim Johanssons andel och en mindre del av mig, säger Daniel Andersson. Investeringen är förstås en del i den nysatsning som företaget nu står inför. - Kim och Daniel, som grundat och drivit iPhonebutiken.se till vad den är idag, har gjort ett jättebra jobb med varumärke, onlinebutik och logistikkedjor. De har en stark tillväxt. Inte bara i Sverige utan också i framför allt Norge och är på gång även i Danmark. Det ska bli jättekul att se vad vi tillsammans kan åstadkomma, säger investmentbolagets Peter Dahlgren i en kommentar. Danmark och ny design Familjen Dahlgren ska nu tillsammans med delägaren Daniel Andersson ta nästa utvecklingssteg för e-handeln. Vi frågade Daniel hur det går gällande utlandssatsningarna. - Efter två rätt tunga år med Norge så har vi de senaste månaderna äntligen börjat se positivt resultat, så nu känns det som rätt tid att gå vidare med nästa land. Ny design kommer någon gång de närmaste månaderna. Troligen efter jul för att inte riskera försäljningen då, och i samband med detta så kommer butiken även upp på danska, säger Daniel Andersson. "ägare som är villiga att investera" Företaget ska bland annat testa olika marknadsplatser i Danmark, ett fenomen som Daniel Andersson noterar verkar vara större där än hemma i Sverige. Vad är målet? - Vi går inte ut med några exakta mål, men med den fina bas vi har och nya ägare som är villiga att investera och hjälpa till med struktur och fokus så ser vi att vi har betydande tillväxtpotential, avslutar Daniel Andersson.

Lämnade Animail - får toppjobb hos Klarna i USA

$
0
0

Efter att både Animail och konkurrenten Vetzoo hade köps upp av den finska djurfoderjätten Musti ja Mirri, dröjde det inte länge förrän de forna konkurrenterna började slå samman delar av sina verksamheter för att effektivisera försäljningen. LäS äVEN: Ett lager och en plattform när Animail och Vetzoo slås ihop Så småningom tog Lars Martin Norviit, tidigare vd för Vetzoo, även över det kommersiella ansvaret för Animail, vars dåvarande vd Alexander Olsson istället valde att lämna koncernen. LäS äVEN: Alexander Olsson slutar som VD för Animail Sedan dess har det varit lite tystare om Alexander Olsson, men nu kan vi rapportera att han har gått tillbaka till Klarna, som han även har arbetat för tidigare. Den här gången har han fått rollen som ansvarig för Klarnas Finance and Analytics-team i USA. - Vår uppgift är att leverera finansiell styrning, budget och rapportering samtidigt som jag ska vara ett bollplank för vår amerikanska Managing Director och brygga samarbeten med HQ i Stockholm, berättar Alexander Olsson i ett meddelande till Ehandel.se. Han ser stor potential för Klarna på den amerikanska marknaden. - Vi har bra momentum och mycket nytt på gång så att få vara en del av detta känns oerhört spännande och utvecklande. På det personliga planet så är den amerikanska kontexten såklart också en aspekt som gör det hela extra intressant, eftersom jag har haft ett nordiskt fokus med Animail under de senaste fyra åren. Alexander Olsson tillträdde sin nya tjänst på Klarna i juni i år.

Stadium ställer om till e-handel - ett tiotal får gå

$
0
0

Butikskedjan Stadium meddelar nu att de gör en omorganisation på grund av företagets ökade fokus på e-handel. Företaget ska nu slå ihop marknads- och försäljningsavdelningarna till en ny enhet som hamnar i Stockholm. Konsekvenserna är bland annat att “ett tiotal tjänster” blir varslade och 35 tjänster flyttas från Norrköping till Solna. - Vi satsar framåt och utvecklar vår verksamhet i takt med den ökande digitaliseringen. Det handlar om att kompetensutveckla och stärka våra interna resurser inom digital kommunikation och e-handel samt att effektivisera vår verksamhet för att fortsätta utmana oss själva och branschen. Förhoppningen är att majoriteten av de 35 direkt berörda följer med till Solna, säger Magnus Wåhlander, General Manager på Stadium. Tre kontor blir ett Den nya enheten som alltså kommer inkludera marknad och försäljning ska vara lokaliserad i Solna Business Park i Stockholm. Den nya organisationen beräknas vara på plats i början av 2019. - Vi har haft tre samtida kontor i Stockholm som vi nu slår ihop till ett vilket underlättar det dagliga arbetet. Vi bedömer att det finns flera fördelar med att göra det, som närhet till samarbetsparters, fler av våra butiker och bättre förutsättningar att rekrytera den kompetens som krävs för fortsatt utveckling, säger Magnus Wåhlander. Centrala delar i Stadium Groups verksamhet såsom ekonomi, etablering, HR och IT blir kvar i Norrköping, meddelar företaget.

Svensk butikskedja i konkurs: "Medioker utveckling i de fysiska varuhusen"

$
0
0

Lågpriskedjan Club Xprs har försatts i konkurs, något som Market ska ha varit först med att rapportera. Kedjan har fyra butiker i Sverige samt en aktiv e-handel. Och på nätet sägs det inte vara några större problem, utan det är den fysiska handeln som inte har levererat och i slutändan stjälpt konceptet. - Onlineförsäljningen är bra och där ser vi att vi får till en bra dialog med kunderna och har en bra och väl fungerande plattform. Men utvecklingen i de fysiska varuhusen är medioker och går åt fel håll trots att vi arbetat med butiksupplevelsen och sortimentet, säger grundaren Victor Appelqvist till Habit. "Ser potential i e-handeln" Förra året ska bolaget ha gjort ett minusresultat på 34 miljoner och den utvecklingen har fortsatt fram tills i fredags, i förra veckan, då konkursen var ett faktum. Konkursförvaltaren hoppas nu hitta en köpare till Club Xprs och han ska speciellt se potential i företagets e-handel. - Det är ett fantastiskt koncept och jag ser potential i det, inte minst i e-handeln. Vi hoppas naturligtvis på en fortsättning och att det drivs vidare, säger Martin Bergander på Wesslau Söderqvist Advokatbyrå i Borås. Just nu pågår en utförsäljning av företagets varor. Vad som sedan händer med butikerna och e-handeln är ännu oklart. Företaget sägs sysselsätta ett 50-tal personer.

Jaktia bygger nytt: "Nu är det dags att ta steget framåt"

$
0
0

Jaktia ska vara Sveriges största butikskedja för jakt- och fiskeutrustning med 37 butiker i Sverige och 16 i Norge. Företaget har idag ingen e-handel men driver sajterna Jaktia.se och Jaktia.no, och dessa ska man nu uppgradera rejält. "Länge utvärderat en förbättrad sajt" Detta meddelar e-handelsleverantören Wipcore som, tillsammans med Jaktias huvudbyrå Stendahls, ska ta fram den nya webben. Det ska nu byggas "en ny webbupplevelse" som ska ta Jaktia till nästa nivå. - Vi på Jaktia vill genom kunskap, inspiration och engagemang hjälpa våra kunder till en bra upplevelse inom jakt, fiske och fritid. Detta gäller i alla led och vart än de möter oss, även online. Vi har länge utvärderat hur vi kan förbättra vår webbsajt för att möta våra kunders behov och nu är det dags att ta steget framåt, säger Sarah Winckel, Digital Marketing Consultant på Jaktia. "Den självklara mötesplatsen för jakt" Wipcore ska alltså fram den nya webben som ska byggas på plattformen Umbraco CMS och Stendahls ska “säkerställa den visuella identiteten”. Wipcore berättar samtidigt att flera av deras anställda delar passionen för jakt och friluftsliv, vilket sägs göra projektet “extra spännande”. - Vi är såklart väldigt nöjda och glada över att Jaktia ger just oss förtroendet att bygga deras nya webbupplevelse och vi ser verkligen fram emot att bygga en inspirerande webb som ska vara den självklara mötesplatsen för jakt- och fiskeentusiaster och Nordens branschledande aktör, säger Niclas Rudolfsson, CCO på Wipcore. Som ni kanske noterar så nämns inte e-handel rakt ut men eftersom Wipcore är en renodlad e-handelsbyrå så är det ganska uppenbart vad planerna är. Vad vi hört ska dock inte den första lanseringen innehålla e-handel utan detta kommer i så fall senare.

Skokedjans tio fysiska butiker stängs - e-handeln består

$
0
0

Omställning till en värld med mindre fysisk och mer digital handel verkar vara dagens agenda. Vi har hittills idag fått se en butikskedja gå i konkurs och så har Stadium omstrukturerat verksamheten på grund av e-handeln. Nu berättar Venue Retail Group, som äger flera butikskedjor, att de avvecklar butikskedjan Rizzo. - översynen av butikskedjan Rizzo har tydligt visat att den traditionella skoverksamheten inte klarar de avkastningskrav som Venue Retail Group har. Därför kommer kedjans tillhörande 10 butiker att avvecklas, skriver Venue Retail Group. "Den växande digitala affären" Totalt tio butiker kommer alltså att läggas ner, vilket är alla fristånde Rizzo-butiker, och samtidigt ska det satsas mer på e-handeln inom bolaget. - Vi tar ännu ett steg mot förbättrad lönsamhet genom att tydligare fokusera på de delar inom bolaget som utvecklas väl och är lönsamma. De områdena är, den växande digitala affären, Department stores (NK) och Accent/Morris, säger Jonas Ottosson, vd för Venue Retail Group. "Ett naturligt steg" Rizzo-butikerna sägs motsvarar knappt 7 procent av Venue Retail Groups totala omsättning och de ska samtidigt vara en förlustaffär idag. - Det här är ett naturligt steg i det lönsamhetsarbete vi gjort de senaste åren. Detaljhandeln genomgår ett skifte med förändrade konsumentbeteenden. Vi har sedan 2016 därför avvecklat och åtgärdat 28 mindre och olönsamma butiker och lyckats vända till en stabil och uthållig lönsamhet, säger Jonas Ottosson. De berörda butikerna ska vara stängda till sommaren 2019 och omstruktureringen beräknas kosta 6 miljoner kronor. - Tillväxten i våra tre onlineaffärer, Accent.se, Morris.no och Rizzo.se är mycket stark och blir en allt viktigare del för koncernen.

Volkswagen ska själv sälja sina bilar direkt på nätet

$
0
0

Det "klassiska glaspalatset" kommer inte att finnas i framtiden, förklarade Volkswagens säljchef Jürgen Stackmann igår. I stället kommer kunderna att beställa online direkt från bilfabriken. Detta ska Volkswagen ha berättat om igår under en presskonferens i Berlin. Biltillverkaren räknar med att kunderna i framtiden kommer att köpa sina bilar via e-handel. Den tyska sajten Sueddeutsche.de rubricerar det hela som slutet för de traditionella återförsäljarna. Men Volkswagen har en plan för att låta “glaspalatsen” vara med på e-handelskalaset, även om de då tar en annan form än just glaspalats. November är deadlinen De som e-handlar sin bil från Volkswagen ska nämligen bli tilldelade en lokal “partner” i form av en återförsäljare. även om de inte bidragit till köpet på något vis så ska de alltså få vara en del av det. Trots att man e-handlar bilen direkt från fabriken så kommer det att behövas reservdelar och service vi en lokal aktör. Nu måste återförsäljare skriva på nya kontrakt där de accepterar den nya rollen där VW själv kan sälja bilarna. En representant som Sueddeutsche pratat med tror dock att de totalt 5 400 VW-återförsäljarna i Europa kommer att komma överens med biltilverkaren. Alternativet verkar vara att börja sälja andra bilmärken istället. Deadlinen för att skriva på det nya avtalet ska vara i slutet av november i år. E-handel från april 2020 Från och med april 2020 ska det vara möjligt att e-handla bilar direkt av Volkswagen, även om det initialt förmodligen kommer att handla om kringtjänster. Företaget har tidigare experimenterat med att sälja bilmodellen Up! på nätet men nu ändrar man alltså hela sin försäljningsprocess i grunden. LäS äVEN: Lagen har ändrats - nu är det lättare att sälja bilar på nätet Om kunderna faktiskt kommer att e-handla sina Volkswagen-bilar återstår att se. - Volkswagen kommer att utveckla en gemensam Internet-plattform som hanterar hela köpresan genom att ingå avtal, inklusive finansiering, betalning och till och med inbyten av begagnade bilar, förklarar företaget. Volkswagen följer i elbiltillverkaren Teslas fotspår, som också säljer sina bilar direkt till konsument. Biltillverkaren planerar även att öppna popup-butiker och showrooms som komplement till den nya e-handeln.

Batteriexperten passerar 50 miljoner i omsättning

$
0
0

2016 berättade vi om killarna bakom den framgångsrika e-handeln Batteriexperten. En renodlad nätbutik som inte oväntat säljer batterier, men också laddare och kablar. Under de brutna räkenskapsåren 2015/2016 och 2016/2017 så låg omsättningen runt 40 miljoner kronor. LäS äVEN: Hur man säljer batterier på nätet för 40 miljoner Nu står det dock klart att e-handlaren tagit ett rejält kliv uppåt och för räkenskapsåret som slutade den sista april i år så levererar Batteriexperten en omsättning på 50,8 miljoner kronor. Vilket är en tillväxt med nära 23 procent, jämfört med föregående räkenskapsår. - Bolaget har under verksamhetsåret fortsatt sin strategiskt långsiktiga satsning på expansion samt utveckling av webbutiken. Sortimentet fortsätter att utökas och man har tagit in nya produktkategorier i sortimentet under räkenskapsåret. Förutom Sverige så finns Batteriexperten även i Norge och Tyskland, skriver företaget. Lönsamheten följer också med och bolaget kan visa ett resultat efter finansiella poster på nära 5,6 miljoner kronor för 2017/2018. årets resultat blir 4,3 miljoner kronor, en ökning med 40 procent jämfört med året innan.

Trump sätter stopp för den billiga Kinaposten

$
0
0

I Sverige har bland annat Svensk Handel jobbat för att ta bort Kinas portofördel, som har en lång historia bakom sig och som beror på hur Världspostföreningen (UPU) har lagt upp ersättningen för postudelning länder emellan. LäS äVEN: Svensk Handel vill ta bort Kinas portofördel Portofördelen straffar bland annat svenska e-handlare genom att kinesiska e-handlare mycket billigare kan skicka post, med varor i, till svenska konsumenter. Flera åtgärder har dock redan tagits i Sverige och inom UPU för att bättre balansera systemet. LäS äVEN: Nya regler kommer ta bort gratisposten ifrån Kina Nu meddelar flera amerikanska medier att president Trump, som verkar jobba hårt för att minska Kinas inflytande inom handeln, helt ska ta bort subventioneringen av Kinaposten till USA. Den amerikanska regeringen ska nu jobba snabbt för att höja portot. Lämnar Världspostföreningen USA ska nu dra sig ur Världspostföreningen, något som ska ha initierats redan igår. Processen beräknas dock ta minst ett år, enligt en rapport från CNN. USA kommer framöver att förhandla separat med UPU-medlemmar och samtidigt så ska det nationella fraktbolaget USPS, United States Postal Service, få större befogenheter att sätta sina egna priser på internationell post. Precis som här i Sverige handlar detta primärt om brev och mindre paket (varubrev), vilket också är det som har styrts inom ramen för UPU.

Ebay stämmer Amazon efter att de stulit e-handlare

$
0
0

Wall Street Journal rapporterar att Ebay igår stämde sin konkurrent Amazon. Ebay anklagar Amazon för “illegal poaching” av de e-handlare som säljer på Ebay. Att locka över säljare till Amazon är förstås inte olagligt men det är metoden som de sägs ha använt som nu lett till en stämning. Enligt företaget så har Amazon “infiltrerat” deras interna meddelande-system, som säljarna använder, och på ett organiserat sätt lockat över stora och värdefulla e-handlare. "Uppseendeväckande i sin bredd" Tidigare uppgifter uppgav att 50 av Amazons representanter hade skickat över 1000 meddelanden till säljare på Ebays plattform. Ebay ska i början av oktober ha skickat ut ett "cease-and-desist"-brev, som man gör i USA, för att försöka få stopp på beteendet. Men det verkar inte ha varit tillräckligt. - Systemet är uppseendeväckande i sin bredd, och det involverar ett stort antal Amazon-representanter ("Amazon-reps"), som riktar sig mot hundratals Ebay-säljare och spänner över flera länder utomlands och många stater i USA (inklusive Kalifornien), skriver Ebay i stämningen. Har styrts från huvudkontoret Ebay är övertygade om att allt har styrts centralt via Amazons huvudkontor och många av meddelandena sägs var lika i utformningen. Företagets användaravtal för den interna meddelandetjänsten ska förbjuda det som Amazon använt den till. - Ebays stämning anklagar Amazon för avsiktligt störande av avtalsförhållanden och ekonomiska relationer, liksom bedrägeri och brott mot Kaliforniens straff-, affärs- och yrkeskoder, skriver Wall Street Journal.

Amazons e-handel för företag öppnar filial i Sverige

$
0
0

För lite över tre år sedan öppnade Amazon sin verksamhet Amazon Business i USA. Det är helt enkelt B2B-versionen av vanliga Amazon, en e-handelssajt som alltså riktar sig till företag och inte privatpersoner. Den nya B2B-sajten ska bara under sitt första år ha omsatt 1 miljard dollar och utrullningen av sajten till fler länder har gått relativt snabbt. LäS äVEN: Amazon lanserar nytt i stor företagssatsning Tyskland blev konstigt nog det andra landet att få Amazon Business, då Storbritannien annars brukar vara destination nummer två för allting Amazon. Efter Tyskland har dock konceptet expanderat till Storbritannien, Japan och Indien. I år har har även Franrike, Italien och Spanien fått en lokalt anpassad Amazon Business. Amazon Business närvaro i Europa är nu alltså ganska stark, vilket förmodligen ligger bakom dagens nyhet. Svensk filial i september Nu rapporterar Di Digital nämligen att Amazon etablerat en ny filial i Sverige. De har redan en filial för "vanliga" Amazon, vilket bland annat möjliggör att vi kan räkna fram deras B2C-omsättning i Sverige. LäS äVEN: Amazons omsättning i Sverige första halvåret 2018 Den nya filialen, vid namn Amazon Business EU Sarl, ska ha registrerats i september i år. 10 miljarder dollar Enligt Di Digital har filialen förmodligen satts upp för att e-handelsjätten enklare ska kunna betala moms i Sverige på transaktioner som sker genom Amazon Business. Alltså att svenska företag köper från någon av Amazons Business sajter i Europa. Det kan vara så att e-handlaren har nått ett tröskelvärde för B2B-omsättningen i Sverige, vilket ju i så fall är ganska intressant. Ehandel.se har begärt ut ett kontoutdrag för det nya bolaget, för att se om det innehåller några transaktioner ännu. Amazon Business som helhet ska numera omsätta över 10 miljarder dollar årligen.

Skincity om släppet: "Högre tryck än vi hade förutspått"

$
0
0

I förrgår kunde vi berätta om e-handlaren Skincitys stora julkalender-släpp. En årlig företeelse som ofta resulterar i hög efterfrågan, eftersom antalet kalendrar är begränsade. LäS äVEN: E-handlarens julkalender väntas sälja slut på en dag Företaget reserverade sig för slutförsäljning inom någon dag, men inte helt oväntat gick det fortare än så. Hur många timmar tog det till kalendern var slut? - Kalendern tog slut igår kväll och det var mycket högt tryck framför allt på morgonen när vi släppte kalendern, berättar Skincitys marknadschef Daniela Sjunnesson. Enligt rapporter i sociala medier så ska sajten till och med ha gått ner av det höga trycket från kunderna. Vad hände med sajten? - Vi hade vissa utmaning med kapaciteten på sajten men den låg inte helt nere. Vi hade planerat för en rejäl ökning i trafik men det blev högre tryck än vad vi hade förutspått vilket förstås var en angenäm utmaning, samtidigt som vi förstås jobbade hårt på att lösa problemet snabbt, säger Daniela Sjunnesson. "Planerar ytterligare kapacitetsökning" Skincity ska nu stärka upp det tekniska inför kommande shoppinghögtider. - Vi är redan igång och planerar för ytterligare kapacitetsökning inför Black Friday och jul, baserat på gårdagens ökade tryck. Med facit i hand, ska ni verkligen inte sälja lite fler kalendrar nästa år? - Vi har som sagt ökat antalet kalendrar i år sett till förra året och kommer möjligen öka ytterligare nästa år med tanke på att vi finns på flera marknader. Trots det så är det fortsatt viktigt för oss att vi inte kompromissar på kvaliteten på kalendern och innehållet, så det kommer fortsatt vara en begränsad exklusiv utgåva, säger Daniela Sjunnesson.

Världspostföreningen beklagar USA:s beslut att lämna

$
0
0

I går kunde vi rapportera att USA, på order av president Donald Trump, nu ska lämna Världspostföreningen (UPU). Trump vill höja priserna för utländska bolag som skickar post till USA, priser som idag styrs av UPU. LäS äVEN: Trump sätter stopp för den billiga Kinaposten Generaldirektören för UPU, Bishar A. Hussein, säger i ett pressmeddelande från föreningen att han beklagar beslutet. "UPU:s generaldirektör, Bishar A. Hussein, beklagar beslutet och kommer att försöka träffa företrädare för Amerikas förenta stater för att ytterligare diskutera ärendet." "Ett år från nu" Världspostföreningen ska, som det tidigare rapporterats, redan i onsdags ha fått ett brev om USA:s beslut att lämna föreningen. I brevet ska det även ha klargjorts att man planerar att lämna om ett år "from now". - UPU är fortsatt engagerad i att uppnå de nobla målen med internationellt samarbete, genom att arbeta med alla sina 192 medlemsländer för att säkerställa att fördraget bäst tjänar alla, säger Bishar A. Hussein i en kommentar. Världspostföreningen ska vara världens näst äldsta internationella organisation och den är idag en del av Förenta Nationerna.

Sportamore låter varumärken sälja direkt via deras e-handel

$
0
0

Sportbutiken på nätet, Sportamore, meddelar idag att man lanserar en ny affärsmodell. E-handlaren har tagit fram en ny teknisk plattform som ska möjliggöra för leverantörer att sälja och leverera varor direkt från eget lager till konsument via Sportamores e-handel. "Utan ökad kapitalbindning" En handfull leverantörer ska ha fått erbjudandet att delta men först ut blir Adidas. Sportmärket bli nu den första “strategiska partnern” att sälja varor under den nya affärsmodellen. - Vi är väldigt stolta över att kunna presentera Adidas, en av världens största leverantörer av sportartiklar, som första strategiska partner för vår nya tekniska plattform. Detta innebär att våra kunder får tillgång till ett bredare produktutbud än tidigare samtidigt som vi adderar djup till delar av det sortiment vi själva saluför utan ökad kapitalbindning. Affärsmodellen är ett spännande komplement till existerande affär och minskar det relativa kapitalbehovet, något som blir extra betydelsefullt i en kraftig tillväxtfas, säger Johan Ryding, vd på Sportamore. Den nya affärsmodellen påminner oss om nätjätten Zalando då de lanserade en liknande plattform. Deras första partner var också Adidas. LäS äVEN: Adidas först ut när Zalando integrerar fysiska butiker "Både stora och små leverantörer" Sportamore ser även andra fördelar i denna nya metod att sälja märkesvaror till kunderna, bland annat ska utbudet kunna hållas mycket bredare för ett varumärke. - Samtidigt låter modellen också leverantörer nå ut till marknad med ett större sortiment än vad som annars varit möjligt. Vi är övertygade om att vi kommer att se fler, både stora och små, leverantörer intressera sig för denna modell framåt, säger Johan Ryding. LäS äVEN: Sportjätten ska dubbla online - till 40 miljarder i e-handel

Anders Wallstedt blir ny vd för ICANIWILL - satsar globalt

$
0
0

I juli stod det klart att den snabbväxande e-handlaren ICANIWILL fått ett kapitaltillskott av ett gäng nya investerare, alla med bakgrund inom e-handel. LäS äVEN: E-handlarnas pengar ska ta ICANIWILL till 100 miljoner Nu joinar ytterligare en känd e-handlare till teamet. Företaget meddelar nämligen att man fått en ny vd i Anders Wallsted, som närmast kommer ifrån Furniturebox. Anders Wallsted ska ha tagit Furniturebox till 400 miljoner i omsättning och han har innan dess haft ledande befattningar på Qliro Group. - Jag är oerhört taggad och ser fram emot att vara med på den spännande resa vi har framför oss. Gustaf och hans team har byggt upp en rejäl grund och fått en otroligt bra spridning på varumärket. Nästa steg är tillväxt utanför Sverige och jag hoppas kunna bidra till att växa bolaget ännu snabbare, säger Anders Wallstedt, nytillträdd vd. Ska fördubbla personalstyrkan Planen för ICANIWILL är alltså att satsa globalt och för att lyckas med det kommer det inte oväntat att krävas mer folk på företaget. - Vi kommer att anställa i hög takt nu och söker för tillfället en handfull personer för olika roller och fler kommer att utlysas inom kort. Vi beräknar att fördubbla personalstyrkan inom de närmaste 18 månaderna, säger Anders Wallstedt. Grundaren av bolaget, Gustaf Ollas, kommer nu istället att fokusera på produktutveckling och marknadsföring. - Vi är mycket glada och stolta över rekryteringen av Anders. Det är en stor vinst att knyta till oss den erfarenhet och kunskap som Anders besitter. Han har ju tidigare gjort tillväxtresor och det är den erfarenheten vi behöver för att ta nästa steg, säger Gustaf Ollas.

Qliros tredje kvartal - tillväxt i alla de tre benen

$
0
0

E-handelkoncernen Qliro Group rapporterar idag sina siffror för årets tredje kvartal. Omsättningen landar på strax över 665 miljoner kronor, vilket ska vara en minskning från 686 miljoner samma period i fjol. Positivt är dock att företaget går från ett rörelseresultat på minus 4,4 miljoner kronor till plus 0,7 miljoner. Företaget består numera av CDON Marketplace, Qliro Financial Services och modebutiken Nelly. Marketplace-delen ska under perioden ha vuxit med 22 procent, betaltjänsten Qliro med 36 procent och Nelly ökade med 11 procent. - Vår strategi är sedan juni 2018 att driva Qliro Financial Services, CDON Marketplace och Nelly som tre självständiga bolag. Detta bedöms skapa de bästa förutsättningarna för bolagens utveckling och därmed ett ökat aktieägarvärde. Arbetet med eventuella strukturaffärer, avyttringar eller börsnotering fortlöper enligt plan. Vi har satt nya finansiella mål för dotterbolagen samt tillsatt nya VD:ar till både CDON Marketplace och Nelly, säger Marcus Lindqvist, VD och koncernchef, i ett pressmeddelande. över 30 externa handlare Qliro Group fokusera alltså på sin betaltjänst med samma namn och de avslöjar bland annat hur många externa e-handlare som nu använder den. - Bolaget har över 30 handlare anslutna till sin plattform och över hälften av affärsvolymen kommer från e-handlare som inte ägs av koncernen. Det senaste året har 1,9 miljoner konsumenter använt bolagets digitala finansiella tjänster, konstaterar Marcus Lundqvist. "Drivande i skiftet mot digital handel" Samtidigt fortsatte CDON sin utfasning av den egna försäljningen, av framför allt hemelektronik, något som ska påverka både betalbolaget Qliro och CDON negativt. - Qliro Groups bruttoresultat och rörelseresultat före avskrivningar ökade under kvartalet. Våra tre bolag har starka positioner i dynamiska och växande segment av e-handeln. Därutöver har vi en stark finansiell ställning. Gruppens kassa uppgick till 577 miljoner kronor och e-handelsverksamhetens nettokassa till 301 miljoner kronor. Våra bolag har starka marknadspositioner och är drivande i skiftet mot digital handel, säger Marcus Lindqvist avslutningsvis.
Viewing all 22553 articles
Browse latest View live