Ehandel.se

En trappa upp på Scandic Crown i Göteborg delades 150 gröna band ut till alla Gmeet-deltagare. Det årliga kvinnliga e-handelseventet fortsätter att växa. Dagen började med en rik och färgglad frukost med mingel. Att nätverka och knyta kontakter kan öppna många dörrar, och det är ett av Gmeets viktigaste fokusområde. Eventet ger kvinnor chansen till att möta andra drivna kvinnor i branschen och utrymme till att lyfta fram kvinnors kompetens och att låta dem inspireras av varandra. Efter frukosten inledde Gmeets huvudpartner Bring eventet med att ta upp miljö- och hållbarhetsfrågor och olika leveransalternativ. Sedan följde en föreläsning med Carolin Lidman som berättade om hur man bygger ett framgångsrikt varumärke. Entreprenören är medgrundare av pr-byrån Number10, författare och grundare av ett kvinnonätverk, Women With. Carolin Lidman Carolin berättade om sin karriärsresa på ett väldigt avslappnat och lärorikt sätt. Hennes föreläsning var väldigt uppskattad av publiken och många hade pennan i hand för att anteckna pr-stjärnans konkreta tips inom digital kommunikation, sociala medier och hur man jobbar resultatrikt genom nätverk. Efter föredraget var det dags för den traditionella, och mycket centrala, bubbel-lunchen. Motivationen efter föreläsningen kändes i luften, och många diskuterade vad deras nästa steg skulle kunna bli. Här näst på agendan var workshopen som handlade om framtidens leveranser. Eventdeltagarna blev indelade i grupper och varje grupp hade en unik fråga inom detta tema. Kvinnorna som efter mer en halvdag nu lärt känna varandra, var inte blyga med att komma med idéer och diskutera om framtida lösningar på just e-handelsleveranser. Resultaten presenterades sedan gemensamt med mycket skratt och intressanta förslag och insikter. Alla var överens om att miljön var ett viktigt fokus när det kom till nya leveranslösningar. Stämningen i salen var både underhållande från scen som från publik, och alla vågade ta plats. Kvinnorna som kommer till Gmeet är där av en anledning och det kändes verkligen, de tog åt sig av alla tips och delade med sig av sina. Efter workshopen väntade en sista föreläsning men innan dess var det dags för en god fika och ännu mer tid till att nätverka. Lace Laboratorys två grundare, Faye Flensburg och Felicia Lönnqvist, var på plats för att berätta om sin entreprenörsresa. Det var ett väldigt personligt tal om känslor och motgångar, men med många inspirerade insikter och tydliga råd. Faye Flensburg och Felicia Lönnqvist från Lace Laboratory E-trosföretagets grundare berättade bland annat att de inte visste något om e-handel, hur man driver eget företag eller hur man förhandlar med leverantörer när de bestämde sig för att satsa på sin idé. Men med en stark tro på sig själv och sin dröm, och med en ambition om att vilja lära sig det man inte kan - så går allt. även i den här resan var nätverkande och sociala medier en betydande faktor. Influencer marketing är ju en snackis bland e-handlare och tjejerna berättade även om deras "dos and don'ts". Tillsammans med publiken skrattade duon åt sina misstag men lyfte även alla de viktiga delarna som lett dem till deras goda framsteg med e-handeln. Innan deltagarna skiljdes åt fick de goodiebags som innehöll fina gåvor. Den som missade chansen att komma till årets Gmeet kommer få chansen igen nästa år. Håll utkik efter biljetter och information på Ehandel.se och i våra sociala kanaler.

Inredningsföretaget Posh Living bestämde sig i slutet av förra året för att satsa på sin e-handel. Då tog de in en ny vd, Victor Malmqvist. Nu, drygt ett halvår senare, meddelar Posh Living att de lanserar en helt ny e-handelsplattform. LäS äVEN: Posh Living vill växa på nätet - han blir ny VD Den nya sajten erbjuder ett större sortiment, ett helt nytt gränssnitt och nytt utseende. Samtidigt öppnar de även sin nya popup-butik i Sturegallerian i centrala Stockholm. Sedan tidigare har aktören redan fyra fysiska butiker, men enligt företaget är det webbutiken som växer snabbast. - Gränsen mellan fysiska butiker och webben suddas ut i en allt snabbare takt. Vi vill erbjuda våra kunder samma upplevelse på webben som man får i våra inspirerande butiker, säger Victor Malmqvist i ett pressmeddelande. Posh Living menar att omnisatsningen är "ett naturligt led i den megatrend som pågår". Tillväxten sker nu främst på nätet och därför behövde företaget göra ett ordentligt omtag. - Det är två sidor av samma mynt. Våra kunder gör oftast sin research på nätet och handlar därefter i butikerna, men likväl vill du kunna provsitta i butik och sen handla i lugn och ro hemma på webben, säger Victor Malmqvist.

E-handelsjätten Alibaba gör nu sin fjärde större investering i ett logistikbolag, rapporterar bland annat Reuters. Frakten är förstås mycket viktig när det handlar om e-handel och Alibaba har lagt miljardbelopp på flera olika logistikbolag. LäS äVEN: Alibaba öser in mer pengar i sin logistikverksamhet Den senaste i raden blir STO Express som får 4,66 miljarder yuan, eller runt 6,5 miljarder kronor, i en ny investering. Det skapas dock ett nytt företag som kommer att äga 29,9 procent i STO Express. Alibaba kommer i sin tur äga 49,9 procent av det nya bolaget. Leverans på 24 timmar I praktiken innebär det att Alibaba äger 14 procent av STO Express, som sägs vara ett av topp 5 fraktbolag i Kina. Företaget jobbar bland annat med den så kallade sista milen av leveransen. - Vi kommer att fördjupa vårt befintliga samarbete med STO inom teknik och sista milen-leveranser över hela Kina. Denna investering är ett steg framåt på vägen mot målet om 24-timmarsleverans var som helst i Kina och 72 timmar globalt, säger Alibaba i ett uttalande.

Elizabeth Warren, som avser att kandidera i USA:s presidentval 2020, gjorde i slutet av förra veckan ett mycket uppmärksammat inlägg. Hon vill nämligen stycka upp de amerikanska teknikjättarna som Amazon, Google, Facebook och Apple. LäS äVEN: Amazon köper jätten Whole Foods för 120 miljarder kronor Hennes inlägg sätter Amazon först i rubriken och gällande just e-handelsjätten så vill hon bland annat häva deras köp av dagligvarukedjan Whole Foods. Hon pekar även ut det tidigare köpet av Zappos som olagligt, när det gäller antitrustlagar. - Att avveckla dessa sammanslagningar kommer att främja en sund konkurrens på marknaden - vilket kommer att pressa stora företag att bättre svara på användarnas oro, till exempel gällande integritet. Amazon krossar småföretag Elizabeth Warren är också mycket skeptisk till hur Amazon hanterar sin marknadsplats med andra säljare. - Amazon krossar småföretag genom att kopiera de varor som andra säljer på Amazon Marketplace och sedan säljer de sin egen version. Warren vill, om hon blir president, klassificera Amazons marknadsplats som en “platform utility”. Hon vill alltså separera marknadsplatsen från den egna e-handeln, vilket sägs ge mindre företag en ökad trygghet. - Småföretag skulle ha en rättvist chans att kunna sälja sina produkter på Amazon utan rädsla för att Amazon ska driva dem till konkurs. LäS äVEN: EU vill tvinga Amazon att sätta upp "kinesiska murar"

Det är tur att det inte är den första april idag för Prisjakt meddelar nämligen att de ska leverera framtidens produktpriser till kunderna. I morgon ska jämförelsetjänsten få sin största uppdatering någonsin och en av ändringarna är att man nu ska kunna få reda på framtida pris på en produkt. Prisjakt har länge jobbat med prishistorik, och att kunna se hur ett pris på en produkt förändrats över tid. Nu går alltså tjänsten åt andra hållet på tidslinjen, in i det okända. Företaget har dock inte byggt en tidsmaskin, utan det handlar förstås om prognoser. - Att gå från enbart prishistorik till att se prognoser av priser i framtiden kan bli revolutionerande, säger Christian Vikingsson, Product Manager på Prisjakt, i ett pressmeddelande. Redan under våren få veta julpriserna Det hela sker med hjälp av maskininlärning och befintlig data som Prisjakt sitter på. Funktionen beräknas även bli smartare för varje dag som går, i takt med att företagets algoritmer blir bättre - I framtiden tror vi att du redan under våren kan veta vad julklappen sannolikt kommer att kosta under julhandeln. Baserat på det kan du göra mycket bättre val om när du ska köpa, inte bara från vem. Du kommer också kunna se vad som händer med liknande produkter och varför andra med liknande intressen väljer en viss produkt, säger Christian Vikingsson. Sentiment Badges Den nya sidan ska även bjuda på något som kallas Sentiment Badges, vilket förmodligen kan vara intressant för e-handlare att ha koll på. - Den nya funktionen (Sentiment Badges) grundar sig i machine learning som genom analys läser av tidigare betyg och omdömen och ger en snabb summering av vad användare tycker om en viss butik, exempelvis om de tycker att butiken har bra leveranstider eller kundsupport, skriver Prisjakt. Smart shopping Den nya versionen av Prisjakt kommer att lanseras imorgon, den 12 mars. Christian Vikingsson talar nu om "smart shopping", något som företagets Nordenchef också är inne på. -För oss handlar det inte om att få konsumenter att handla oftare, utan snarare smartare, säger Carl Vult von Steyern, Nordenchef på Prisjakt.

Det Boråsbaserade e-handelsföretaget Rebel Walls fick ett framgångsrikt 2018. Bland annat innebar året för bolagets del nya sajter och en ny vd. LäS äVEN: Rebel Walls slog 28 miljoner - lanserar i nytt land Nu har företaget åter anledning att fira. Rebel Walls har nämligen lyckats med något som långt ifrån alla lyckas med; nämligen ett samarbete med H&M. Under en begränsad tid kommer tapeter från H&M Homes sortiment att säljas i Rebel Walls e-handel. Dessutom har tapetföretaget fått möjlighet att bidra till inredningen i utvalda H&M Home-butiker runt om i Europa, som också ska sälja Rebel Walls tapeter. "Enormt stolta och glada" Utöver ovanstående har samarbetet landat i en gemensam kollektion, som ska prägla utvalda delar av vårens sortiment hos H&M Home. - Vi är enormt stolta och glada över att H&M Home vände sig till oss med sitt önskemål om skräddarsydda tapeter för sin eventyta i butik. Vad vi har gemensamt, utöver passionen för inspirerande interiörer och vackra detaljer, är att våra varumärken har sitt ursprung i Sverige och finns representerade med inredning i hem världen över, säger Emma Bylund, B2B Account Manager på Rebel Walls, i ett pressmeddelande. LäS äVEN: E-handlare i drömsamarbete med stor butikskedja

Vid månadsskiftet slog nyheten ner som en bomb. I jakten på att spara pengar skulle elbilstillverkaren Tesla stänga i princip alla sina fysiska butiker. Tanken var att företaget istället skulle erbjuda mycket generösa returvillkor. Kunderna skulle helt enkelt kunna beställa hem bilen och köra den i flera dagar och sedan få en fullständig återbetalning om de inte var nöjda. LäS äVEN: Tesla stänger ner sina butiker och skiftar fokus mot e-handeln Nu backar Tesla gällande nedstängningarna, men de generösa returvillkoren ska kvarstå. - Under de senaste två veckorna har vi utvärderat varje enskild Tesla-butik, och vi har beslutat att behålla betydligt fler butiker öppna än det som tidigare annonserats, skriver företaget i ett pressmeddelande. Prishöjning med 3 procent Det lutar nu mer åt att ungefär hälften av de fysiska butikerna stängs ner, någon exakt siffra anges dock inte. Samtidigt erkänner Tesla att detta kommer att innebära en ökad kostnad, något som ska betalas via höjda priser på nästan alla företagets bilar. - Som en följd av att Tesla kommer att behålla många fler butiker öppna, måste Tesla öka bilpriserna med cirka 3 procent i genomsnitt över hela världen. Med andra ord kommer vi bara att stänga cirka hälften så många butiker, men kostnadsbesparingarna är därför bara ungefär hälften. Billigaste bilen höjs ej Detta är i motsats till föregående nyhet, som istället berättade att det skulle bli en sänkning på 6 procent. Prishöjningarna kommer dock inte att gälla den allra billigaste modellen av Teslas Model 3, som fortfarande ska ligga på 35 000 dollar. - Vi vill dock klargöra att all försäljning, över hela världen, fortfarande kommer att ske online, eftersom att potentiella Tesla-ägare som kommer in i butikerna helt enkelt kommer visas hur man beställer en Tesla via sin telefon på några minuter, skriver företaget. Företaget velar dock även kring detta och erkänner att butikerna kommer att ha några bilar på lager, för de som vill köra ifrån butiken med en nyinköpt bil. Det verkar helt enkelt vara svårt att släppa den fysiska världen helt.

Klarna köpte den brittiska konkurrenten Close Brothers Retail Finance, CBRF, i september 2018. Nu har priset för förvärvet äntligen avslöjats i en liten fotnot i Klarnas bokslutskommuniké: - Förvärvet uppgick till 980 miljoner kronor och betalades kontant. - Förvärvet förväntas förstärka Klarnas position i Storbritannien avsevärt avseende finansieringslösningar och kommer att öka expansionstakten i tjänsteerbjudandet till konsumenter, skriver betalbolaget i sitt bokslut. Genom uppköpet tar det svenska betalbolaget över CBRF:s handlare i Storbritannien till sin egen plattform. I september rapporterades siffran på de aktiva handlarna vara 600 stycken, och däribland företag som Samsung Electronics, GAME, Ebuyer, Emma Madrass, Cotswold Outdoor och Victorian VVS, skrev Klarna på sin sajt. - Vi är glada att välkomna CBRF till Klarna. Vad CBRF har uppnått hittills i Storbritannien är imponerande men tillsammans kan vi investera i att uppnå den fulla potentialen i verksamheten, sa Michael Rouse, kommersiell chef på Klarna, i ett tidigare pressmeddelande. Close Brothers Retail Finance grundades 2014. Företaget jobbar med konsumtionslån via en skräddarsydd lösning för e-handlare och butikskedjor. CBRF:s affärsidé liknar alltså Klarnas.

Det har snart gått en månad sedan Torbjörn Lööf på Inter IKEA Group berättade om deras planer på en spännande ny satsning i form av en marknadsplats för möbler. Detta är säkert något som de befintliga möbeldrakarna på nätet har bävat inför. Jag har påpekat ett par gånger att IKEA har alla förutsättningar för att lyckas, men att de har sett sig själva omsprungna av mindre organisationer, som inte har ett arv att ta hänsyn till. IKEA:s framtida marknadsplats tror jag kan råda bot på det problemet. LäS äVEN: IKEA planerar ny e-handel - vill vara som Zalando Det "handlar om att forma sitt eget öde" säger Torbjörn, och jag kan inte annat än hålla med. Jag skrev redan 2015 om hur marknadsplatsen kommer i olika tappningar, med en uppföljande artikel 2016. LäS äVEN:"Marknadsplatsen" nästa stora skifte i e-handelnMarknadsplatserna tar mark och framtidsrustar Jag tror skarpt på IKEA när de går åt det motsatta hållet jämfört med till exempel Amazon, genom att börja med ett eget starkt varumärke för att dra till sig mindre men starka varumärkesaktörer, och således skapa ett forum som kan driva en stor volym och skapa ett "Google" för just möbler och heminredning. Genom att redan ha löst en rad av de knutar som e-handlare kämpar med i form av sortiment och logistik, börjar IKEA väldigt långt fram jämfört med andra aktörer och kommer således att kunna skala upp väldigt snabbt, om de vågar ta steget att bjuda in konkurrenter för att dela på trafiken. En av flera detaljhandlare även åhléns har nyligen gått ut med att man vill skapa en marknadsplats, för att som IKEA ta ägandeskapet av sin kategori. Precis som Ellos gjorde med Homeroom, som är deras variant av marknadsplats, för ett år sedan. även TetraPak är nu i uppstarten med att ge kunder möjlighetet att sälja mat och dryck utan att behöva kämpa om hyllplats hos de stora varuhusen. Det som är gemensamt för de här stora och traditionella handlarna är att de har insett att ensam inte alltid är stark och att de faktiskt kan dra nytta av andra varumärken, både för att täppa till luckor i sina egna sortiment - som inte är lönsamma för dem själva att fylla - och för att bredda inom olika prissegment för att tilltala alla. Betald produktutveckling Genom att arbeta väldigt aktivt med sin produkt och prisstrategi på marknadsplatserna kommer ägaren av plattformen att kunna ta de naturliga stegen som Amazon gör. Till exempel att snabbt kunna göra lönsamhetskalkyler på konkurrenternas segment, för att se vilka produkter som är lönsamma att tillverka under eget varumärke. Jag brukar kalla det "betald produktutveckling", vilket är ett naturligt steg på alla marknadsplatser och en risk som säljare via marknadsplatser får överväga. För att arbeta med sina strategier optimalt måste marknadsägaren, som i dessa fallen, tillåta en viss grad av kannibalisering och överlapp av produktkategorier. Det är en väldigt spännande utveckling av e-handelskartan, och med IKEA kan det bli mycket större än enbart Sverige.

Att det har gått spikrakt uppåt för e-handlaren Desenio är knappast någon hemlighet. år 2017 ökade företaget sin omsättning från 99 till 237 miljoner kronor, och växte samtidigt med lönsamhet. Var siffrorna landar för 2018 har ännu inte avslöjats, men redan i höstas stod det klart att en fortsatt stark ökning var att vänta. LäS äVEN: E-handelsraketen Desenio mot nya rekord För 2019 är siktet inställt på fortsatt tillväxt. - 2018 var ännu ett bra år där vi fick mycket gjort på flera fronter. Vi startade fyra nya landspecifika sajter, österrike, Schweiz, Belgien och Australien. Vi stärkte upp vår organisation ordentligt, under året gick vi från 29 till 85 personer i bolaget, säger Fredrik Palm, i ett pressmeddelande från Desenios leverantör Askås. Länder som Askås inte hade stöd för Under 2019 planerar Desenio att etablera sig på ännu fler marknader, och tanken är förstås att Askås ska bidra till att e-handelsbolaget når sina mål. En utmaning i det hela är dock att Askås inte har stöd för en del av de länder som Desenio är på väg till. Lösningen? Askås får bygga om sin plattform. - Desenios expansionsplaner innefattar länder och regioner som Askås tidigare inte haft språkstöd för. Mot bakgrund av detta pågår just nu omfattande utveckling av e-handelsplattformen och från och med Askås 10 kommer det finnas stöd för UTF8, skriver Askås. För Desenios del var Askås intresse för att utvecklas ett måste för att samarbetet skulle fortsätta. - För att kunna fortsätta vår geografiska expansion var teckenkodningsprojektet en förutsättning och vi är glada för att Askås lyssnade på våra behov och prioriterade detta. Det är en förutsättning för oss att ha en partner som kan och vill utvecklas och expandera tillsammans med oss på Desenio, säger Fredrik Palm.

E-handelsleverantören Avensia har köpt ett brittiskt företag som omsätter runt 3 miljoner kronor. Företaget med namnet Insider Trends hjälper stora detaljhandlare och välkända varumärken att skapa “världsledande kundupplevelser” inom fysisk detaljhandel. - Nu kompletterar vi vår digitala erfarenhet med en djup kunskap om hur man skapar en framtidssäkrad unik kundupplevelse i fysisk butik. Genom att ha expertkunskap om hur man kan kombinera den fysiska och digitala världen, så kallad omnikanalhandel, kommer vi ta ytterligare ett steg till att bli en strategisk helhetsleverantör för våra kunder, säger Niklas Johnsson, vd på Avensia, i ett pressmeddelande. "En slagkraftig kombination" Insider Trends har en internationell kundbas bestående av större detaljhandlare och välkända varumärken. Företagets grundare Cate Trotter ska samtidigt vara en väl anlitad föreläsare. - Jag träffade Avensia för tre år sedan i samband med ett uppdrag i Norge. Genom olika gemensamma uppdrag sedan dess har jag sett vilken slagkraftig kombination vi kan få till genom att kombinera Insider Trends erbjudande med Avensias djupa kunskap inom digitala affärer. Retail i framtiden kommer inte vara digital eller fysisk, den kommer innehålla det bästa från båda världar, säger Cate Trotter. Parterna har enats om att inte offentliggöra köpeskillingen i affären. LäS äVEN: Klarna shoppade upp sin konkurrent för nära 1 miljard

I slutet av sommaren tillträdde Susanne Ehnbåge som ny vd för Lindex. Då kom hon senast från samma roll på NetOnNet, där hon vid flera tillfällen hyllats för sitt arbete med att utveckla bolaget. LäS äVEN: Lindextoppen: Därför valde vi Susanne Ehnbåge "Kommer att skapa bättre förutsättningar" Men vad är väl en bra ledare utan ett starkt gäng som kan backa upp henne eller honom? Så verkar Lindex ha resonerat, åtminstone om man ska döma av den senaste raden av rekryteringar. På senare tid har modeföretaget bland annat rekryterat en ny CFO och en ny försäljningsdirektör, som båda har tagit plats i företagets ledningsgrupp. LäS äVEN: Lindex skruvar upp försäljningen med ny direktör Nu har det även blivit dags för en ny CIO att ta plats i samma företagsledning. Hon heter Annika Elfström och kommer närmast från rollen som digital transformationschef på Stena Rederi AB. - Vi är mycket glada över att kunna välkomna Annika Elfström till Lindex. Annika har gedigna kunskaper inom digital transformation och IT samt ett innovativt förhållningssätt med fokus på affärsnytta. Med Annika i koncernledningen kommer vi kunna skapa ännu bättre förutsättningar för Lindex framåt, säger Lindex vd Susanne Ehnbåge i ett pressmeddelande. Ska driva Lindex IT-verksamhet I sin karriär hittills uppges Annika Elfström bland annat ha drivit ett framgångsrikt utvecklings- och förändringsarbete. - Jag är mycket förväntansfull och ser fram emot att få börja på Lindex och bidra med min erfarenhet. Lindex är ett spännande varumärke med stora ambitioner och i en intressant utveckling. Tillsammans med alla mina nya kollegor ska vi fortsätta driva och utveckla Lindex IT-verksamhet och leverera effektiva lösningar såväl internt som till Lindex kunder, säger hon om sitt nya jobb. Annika Elfström tillträder sin nya tjänst den 1 juni i år.

Underklädeskedjan Twilfit, som grundades 1922, berättar nu att de fått sin första återförsäljare genom tiderna. Och den lyckligt lottade är ingen mindre än varuhuskedjan åhléns. LäS äVEN: åhlens ska lansera en marknadsplats på nätet Nyheten kommer inte långt efter att åhléns ryktas vara på väg att lansera en egen marknadsplats. Om samarbetet inkluderar denna nya marknadsplatssatsning framgår inte. Twilfits produkter ska dock säljas i åhléns e-handel och i cirka 40 av företagets varuhus. - Vi ser mycket fram emot samarbetet med åhléns, ett spännande möte mellan två företag med lång och gedigen historia i branschen. Vi delar synen på kunskap, kvalitet och service och med vårt samarbete får vi möjlighet att bredda distributionen, ökad tillgänglighet och nå ut till nya kunder, säger Fredrik Runesson, tf vd på Twilfit, i ett pressmeddelande. Twilfit meddelar samtidigt att de under 2019 kommer att genomföra ytterligare satsningar på den digitala handeln och butiksnätet. Försäljningen hos åhléns påbörjas under hösten i år. - Vi ser med glädje fram emot att presentera Twilfits underkläder till våra kunder på åhléns och därmed kunna bredda vårt erbjudande av högkvalitativa varumärken, säger Maria Gemzell, modechef på åhléns.

Axel Johnson delger i dag sina siffror från verksamhetsåret 2018. Koncernen äger bland annat bolagen åhléns och Kicks samt är delägare i Martin & Servera (70%), Axfood (50,1%) och Dustin (26%). I princip alla satsar numera stenhårt på e-handeln. Dustin är dock förstås en e-handlare i grunden. Omsättningen för hela Axel Johnson steg till 82,3 miljarder kronor under förra året, jämfört med 77,2 miljarder 2017. årets resultat blev drygt 3 miljarder kronor. - Det är med stolthet jag konstaterar att Axel Johnson återigen rapporterar god tillväxt och ett mycket bra resultat, säger koncernchefen Mia Brunell Livfors i en kommentar till rapporten. "är inne i en tuff omställning" Flera av bolagen har vi redan rapporterat siffrorna ifrån men Axel Johnson bjuder på en del nytt. Bland annat konstaterar de att åhléns e-handel ökade med 94 procent, men företaget gör samtidigt ett negativt resultat. - Detaljhandeln är inne i en tuff omställning och åhléns uppvisar negativt resultat även detta år, men omsättningen ökade och e-handelsförsäljningen växte med 94 procent. City-varuhusen i Stockholm och Göteborg har renoverats och tre nya åhléns Outlet-butiker har öppnats under året, skriver koncernen. LäS äVEN: Twilfits första återförsäljare genom tiderna - åhléns åhléns omsättning landade på 4,8 miljarder kronor med ett minusresultat på 131 miljoner. Axfood och Dustin drar dock in 2 miljarder respektive 385 miljoner. - Axfood och Dustin uppvisar sina bästa resultat hittills, och samtliga koncernbolag ökar sin omsättning jämfört med föregående år. LäS äVEN: åhlens ska lansera en marknadsplats på nätet

De senaste åren har Ikea etablerat flera satsningar som var tänkta att främja bolagets e-handelsverksamhet. En av dem var IKEA Service & Pickup, som slog upp porten i början av sommaren 2016. LäS äVEN: Premiär i Stockholm för IKEA:s nya e-handelskoncept "Behöver satsa på andra lösningar" Butiken, som ligger i Danderyd i Stockholm, har sedan dess fungerat som en blandning mellan ett showroom och ett utlämningsställe som har öppet dygnet runt. Men nu rapporterar Market att butiken stänger för gott eftersom Ikeahellre vill satsa på andra e-handelsprojekt. - Vi är nöjda med resultatet av Ikea Service och pick-up. Vi har lärt oss mycket av den här resan men ser att vi behöver satsa på andra lösningar. Vi fortsätter till exempel med Ikea kök i centrala Stockholm och nya typer av leveranslösningar som Instabox och fossilfria leveranser, säger Jon Egerlid, presskontakt på IKEA Sverige, till tidningen. Testar gärna nya format Enligt Egerlid är det inte aktuellt att öppna några liknande butiker på andra håll. Däremot planerar IKEA att öppna citynära butiker i bland annat Paris och Moskva i år. - Vi testar hela tiden nya format för att utveckla Ikea. Syftet med Ikea Service och pick-up var att lära mer om kundernas behov och testa ett helt nytt format, säger Jon Egerlid. LäS äVEN: Ikea öppnar e-handelsbutik i epicentret för detaljhandel

Det norska underklädesmärket Comfyballs gör succé, det rapporterar bland annat vår systersajt Ehandel.com. Under förra året lanserades varumärket Comfyballs även i Sverige, med sin tillhörande e-handel. Företaget stötte dock snabbt på patrull hos Reklamombudsmannen. LäS äVEN: Norsk e-handlare fälls av RO PR-missen verkar inte ha satt stopp för försäljningen. Comfyballs meddelar nämligen att de sålde 202 000 enheter i fjol, vilket dock inkluderar alla marknader. Företaget är nu etablerat i Norge och Sverige, samt har återförsäljare i Danmark, Schweiz, Storbritannien och Nederländerna. - Om vi fortsätter att göra högkvalitativa underkläder som våra kunder är nöjda med även på nya marknader, då kan vi driva detta i många år, säger grundaren Anders Selvig till norska DN. Stort fokus på Sverige Enligt Ehandel.com har Comfyballs nu också etablerat ett lager i Sverige, som är en marknad det norska företaget satsar stort på. Siktet är dock inte bara inställt på Sverige, utan ambitionerna är större än så. - Om fem år kommer vi att vara väl etablerade i Europa och USA och vi kommer bara att sälja underläder. Underkläder är en enorm marknad. Alla använder ju det, säger Anders Selvig.

2013 slutade e-handelsjätten Amazon kräva att säljare på företagets marknadsplats inte erbjöd samma produkter till ett lägre pris någon annanstans. Detta efter påtryckningar av bland annat konkurrensmyndigheter i Storbritannien och Tyskland. Något krav på att säljarna inte får ha lägre priser, i exempelvis den egna e-handeln, har därmed inte funnits i EU sedan något år tillbaka. USA följer EU I USA däremot har detta fortsatt varit ett krav om man velat sälja hos Amazon. Nu rapporterar bland annat Reuters att även amerikanska säljare kommer att slippa denna klausul framöver. Amazon ska enligt flera källor nu ta bort kravet på prisparitet för tredjepartssäljare. LäS äVEN: Hon vill stycka upp Amazon i flera delar Nyheten kommer efter det att senatorn Richard Blumenthal, precis som de tyska och brittiska myndigheterna, drivit frågan om att denna typ av klausuler är olagliga med gällande konkurrenslagstiftning. Den ryktade ändringen kommer även kort efter att presidentkandidaten Elizabeth Warren pratat om att stycka upp Amazon i flera delar.

För drygt en månad sedan meddelade Bubbleroom att de ska lansera flera starka design- och influencersamarbeten under året, och nu avslöjas det första och största hittills. Carolina Gynnings kollektion för Bubbleroom lanseras i e-modeföretagets webbutik under första veckan i april. - Jag är glad att ha fått möjlighet att designa en kollektion som genom Bubblerooms unika marknadsposition tillgängliggörs för fler, säger Carolina Gynning i ett pressmeddelande. Företaget har tidigare satsat på samarbeten med andra inflytesrika profiler i Norden. Bland andra har Bubbleroom jobbat med Molly Rustas och finländska Marianna Mäkelä, som bidragit stort till aktörens expansion på dessa marknader. Dessa kollektioner har sålt slut redan under de första dagarna och därför väntas samarbetet med Carolina Gynning bli stort, menar e-modebolaget. LäS äVEN: Bubblerooms nya satsning - ska ta fler marknadsandelar E-modeaktören är just nu i en kraftig tillväxtfas. Nätbutiken sålde för cirka 330 miljoner kronor förra året, jämfört med 200 miljoner under 2017. Enligt modehandlaren fortsätter bolaget att expandera i Norden. - Att expandera till fler marknader samtidigt som vi växer på våra befintliga marknader, är en del av vår offensiva strategi. Att stärka närvaron på den finska marknaden ger oss förutsättningar att växa ytterligare inom vårt segment. Vi ser god potential i att fortsätta expandera i Norden och Europa, samtidigt som vi stärker vår position på den svenska marknaden, säger Ville Kangasmuukko Nordström, vd på Bubbleroom.

Hos e-handelsföretaget Tonerlagret är det ett beprövat knep att bjuda kunderna på lite extra uppskattning. I somras invigde företaget sin responsiva sajt och passade då på att fira med att ge sina kunder trisslotter - ett tilltag som inte helt oväntat ledde till både glad respons och ökad försäljning. LäS äVEN: Tonerlagrets Trissknep drog upp försäljningen med 30% "Alltid magiskt att grilla första gången" Om det är något som firas även denna gång är oklart, men nu lanserar Tonerlagret en helt annan kampanj. Den här gången handlar det om en tävling, där toppriset är en gasolgrill. Dessutom står en rad trisslotter på spel även vid det här tillfället. Priserna kommer att delas ut till de lyckliga kunder som har turen att fiska upp en guld- eller silverbiljett i sitt paket från Tonerlagret. - Vi försöker köra någon tävling i månaden plus lite annat smått och gott. Det mesta kommer bara ut via vårt nyhetsbrev dock, skriver Johan Starck, vd på Internetgruppen Karlstad, i ett mejl till Ehandel.se. Varför just en grill? Det är ju ändå bara mars. - Varför inte? De flesta vill ha vår nu och det är alltid magiskt att grilla första gången på våren. "Brukar öka 20-30 procent" Och faktum är att det här inte är första gången Tonerlagret, som också lottat ut allt från glass och semlor till biobiljetter, delar med sig av en gasolgrill. även förra året fick en lycklig vinnare chansen till en tidig sommarmiddag efter köp hos e-handlaren, som ju i övrigt säljer produkter som kanske inte brukar ses som speciellt medryckande. Hur väljer ni ut vad som ska utgöra priser i era tävlingar? - Vi brainstormar vid lunchbordet, försöker hitta lite roligare vinster på så sätt. Vem som får det här årets grill återstår förstås att se, men senast var det Thaifood Trading AB som rodde hem toppvinsten. Och jakten på den åtråvärda presenten uppnådde sitt syfte; att öka försäljningen. - Vi brukar öka 20-30 procent den veckan vi kör guldbiljettjakten, avslutar Johan Starck. LäS äVEN: Tonerlagret drog in 11 miljoner på utdöende produkter

Clas Ohlson rapporterar idag sina siffror för koncernens tredje kvartal, vilket sträcker sig mellan den 1 november 2018 till den 31 januari 2019. Ett kvartal som förstås inkluderar den viktiga perioden kallad julhandeln. - För första gången på många år växte inte marknaden under julhandeln i år i Sverige, Norge och Finland. Istället blev den lägre än föregående år och nådde inte de prognoser som gjorts, säger koncernchefen Lotta Lyrå i en kommentar till rapporten. Under kvartalet ökade dock Clas Ohlsons försäljningen med 6 procent, till drygt 2,9 miljarder kronor. E-handeln växte samtidigt med hela 51 procent. - Ett tydligt mönster är också att julhandeln inleddes starkt under "Black week" som följdes av en svag period för att avslutas med en väldigt stark slutspurt. Online fortsatte att vara den växande försäljningskanalen på marknaden som helhet. "Nådde inte våra interna mål" November till januari är förstås en mycket intensiv och viktig period och trots att man ökade omsättningen så är Clas Ohlson inte nöjda med prestationen. Resultatet efter skatt uppgick till 79 miljoner kronor, vilket kan jämföras med året innan då företaget drog in 270 miljoner. - Clas Ohlson växer både i butik och online i ett utmanande marknadsklimat. Försäljningen under kvartalet nådde dock inte våra interna mål och det påverkar lönsamheten under innevarande år, säger Lotta Lyrå. LäS äVEN: Clas Ohlsons nästa steg - 200 kan få gå Företaget har redan tagit vissa åtgärder och ska bland annat se över 150-200 tjänster. Något som förväntas reducera bolagets årliga kostnader med 200-250 miljoner kronor. Företaget satsar samtidigt stort på nätet. - Ett av de viktigaste delmålen är att dubbla försäljningen online vartannat år. För att lyckas med det krävs smarta lösningar för leverans till kunden. Ett exempel är Click & Collect-lösningen som fick något av ett genombrott under julhandeln då var tredje kund valde att få sin onlinebeställning levererad till en butik. Denna leveranslösning bidrar också till att driva trafik till butik, skriver företaget.

Årets kvinnliga branschevent - nätverkssuccé

Posh Living multitaskar - lanserar ny e-handel och popup

Alibaba investerar över 6 miljarder i sista milen

Hon vill stycka upp Amazon i flera delar

Prisjakt ser in i framtiden - förutspår e-handlarnas priser

E-handlare och inredningsjätte lanserar gemensam kollektion

Tesla backar och höjer priserna - blir inte renodlad e-handlare

Klarna shoppade upp sin konkurrent för nära 1 miljard

IKEA:s marknadsplats - del av det stora e-handelsskiftet

E-handlaren miljonökar igen - nu bygger leverantören om

Svensk leverantör köper in sig på den brittiska marknaden

Lindex topprekryterar igen - hon blir ny CIO

Twilfits första återförsäljare genom tiderna - Åhléns

Åhléns e-handel ökade med nära 100 procent

IKEA:s e-handelskoncept skrotas efter tre år

E-handlaren Comfyballs gör succé trots fällningen i Sverige

Amazon tar bort priskravet på tredjepartssäljare

Bubbleroom lanserar sitt största influencersamarbete

E-handlarens favorit i repris: Gasolgrill till vinnande kund

Clas Ohlson missnöjd med säljet - e-handeln ökade 51%